四算体系包括概算、预算、核算和决算，分别对应战略投资的可行性论证、资源分解、经营监控和复盘管理。 - 👉概算产出投资回报率和风险评估 👉预算基于价值链管理资金分配 👉核算通过ERP和BI实现业财融合监控 👉决算则形成标准成本数据库和经验知识库 - 中小企业实施四算管理，可通过15天快速启动计划，包括建立基础数据仓库、设计简易看板、试点项目验证和建立反馈机制。 经营分析 职场干货 干货 领导力 企业经营 业绩 干货分享 中小企业 中高管 财务分析案例分析