三年前又找软件开发公司定制过管理系统，给公司内部监管使用，当时也投入了十万出头的开发费用；

现在团队在用着，但却始终感觉少了些什么——系统现在好像就是一个出入货记录的作用，录入操作也看似规范，但在日常运营中感觉帮助不大，合作银行也提过两次说他们的信息化是不是要升级下......

合作银行的建议更是让人不禁反思，信息化升级的背后，究竟隐藏着怎样的需求？

那么，在使用存货监管系统的过程中，有哪些容易被忽视的注意事项呢？