【金句1】无数细节的执行，构成通往战略目标的阶梯🪜
【金句2】未来ai 人工智能不是对传统业务的替代，而是对人工的升级和重塑📈
(1)关于双驱动: 我在今天做了关于埃及供应链发展以及需求发布的演讲汇报。随着美国关税问题的延伸，中资企业外投也是很好的选择。更多的销售 采购也会随着这波浪潮，承接其他国家订单以及实现更大的出口份额🚢🌊
(2)关于供应链转型: 大部分的企业已经在探索转型升级，不变意味着淘汰。跟上变化走，先探索，再实践出适合自己实情的供应链。
采购部能发挥的作用是提出环节设想，协同画出全局图，主管领导从高层拉起。供应链是系统协同，不是单独某个特定部门的独立业务。具体故事解读，也可以看一下近期直播切片小米的故事🛻
(3)关于智能化: 高质量的数据投喂是关键。昨天晚上和几位嘉宾小聚，大部分的公司运营的Ai算力是非常有限的，高算力意味着高投入。 人和人在业务的差距，是如何提出具有 “结构化”的问题。比如有些人很会用DeepSeek，有些人用不好一样。想要用好ai, 先要自己学会主动思考。在他们处理数据中，这个被称为数据价值，我们输出的内容其实是我们自己的信息价值📚
(4)关于学习和实践：不仅要看自己的公司怎么做，也要看别人的公司怎么做，会有很多灵感和思考，不然思维容易被局限住。开放的心态去学习，去接触，去拓圈。向核心源头圈走，去了解他们的编程逻辑，可以非常快速的重塑自己的业务框架和提升全局观。主动争取参与一些构建程序的项目中，负责一点业务，参与就会有不同的视角和收获，很多时候机会就是这样来的。
最近太忙了，过了这几天继续更新视频✌️
