作为业务方,最害怕听到数据分析师说什么
思宇在爬职场楼
2025-04-18 17:08:22
1️⃣这实验不显著诶,不建议推全
这个时候,您可千万别想着让分析师再下钻人群去分析,然后找一小撮人群去推全。早干嘛去了?自己做的策略或者功能,难道从一开始预判不出来目标用户是谁、待解决需求是什么吗?开始的时候,自己梦做得挺大,牛皮吹得也猛,奔着改变全人类去,结果最后客观事实告诉你,你早就陷入了自我迷恋,你根本改变不了全人类,好嘛,开始回头折磨分析师,想带着人家一起拯救一小撮人类。分析师招谁惹谁了,非要上你的贼船
2️⃣你这个取数需求不合理呀
当数分说你取数需求不合理的时候,你就知道,你要被pua了。但是你也得想想,你是否真的依赖这个数据做决策。如果没有这个数据,这个决策,通过你的业务经验、通过对标、通过各种定性判断,是不是已经足够支撑了。如果是,那数据可能真没必要,也不用迷信它;如果不是,那就告诉数据分析师,你决策的哪一环节依赖这个数据,而不是回复一句“我就是想看看”。怎么,你以为分析师是你的小宠物小玩偶吗,心情好不好的,都随你撸随你摸,都不是很好惹呢~
3️⃣你这个需求得走排期
得,肯定是你又着急了。真的很急吗?急到不遵循人家的规范。给研发提需求,你都不怕走排期,怎么到了数分这里,就非得说完了恨不得马上给。取个数还得写sql呢,更何况需求还不简单。大家互相尊重一下做事原则呗,毕竟还要合作好久呢
4️⃣我们为什么要看这么多数呀
提需求没说背景吧,讲细节没讲目标吧,把分析师纯当工具人了吧,那谁能乐意给你干活!你给研发写需求,都会写上背景、目标和收益,怎么到了数分这儿,就都省了呢?咱们有这么熟吗?我们有这么好说话吗?如果都没有,该省的就不能省哦。想要别人听你话,就要把拉齐对方的认知和你在一个水平上,不然你越来越不好推需求
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