2008年，让30万个家庭失去希望，本被判为无期徒刑的三鹿集团董事长田文华，却因在狱中“表现良好”，五年间获三次减刑，无期变有期，2027年有望出狱！ （信息来源：2014-07-31 澎湃新闻——原三鹿董事长田文华无期徒刑减至18年，监狱称获3次记功） 说起来，田文华出身贫苦，生于农村，家境贫寒，然而，她勤勉肯干且好学，从一名普通兽医起步，一路拼搏，最终荣升三鹿集团董事长之位。 年轻那会儿，她在石家庄一个叫“幸福”的小奶牛场干活，那叫一个认真负责，喂牛、接生、治病，样样亲力亲为，累活脏活抢着干，村里人有事也爱找她帮忙，一来二去，就得了个“活菩萨”的称呼。 她的能力确实不一般，很快就被看中，调去做生产线的技术管理，她带着人搞起了自动化生产线，大大提高了效率，为后来大批量生产奶粉打下了底子，到了1983年，田文华已经是副厂长，当时石家庄牛奶厂也应运而生。 后来，国家号召搞“奶粉配方母乳化”，田文华嗅到了机会，立马申请了自主研发，她带着团队一头扎进去，没日没夜地干，同时，她想到得有稳定的奶源，就开始跟农户签外包协议，扩大收奶范围。 厂子越做越大，田文华顺理成章当了厂长，后来还把厂子改制成企业，挂上了“三鹿集团”的牌子，这一干就是十年，1993年，三鹿的“母乳化奶粉”总算成了，一上市就火了，成了家家户户都知道的牌子，田文华呢，也被捧成了商业奇才。 三鹿的成功没让田文华停下脚步，她又瞄准了国际市场，牌子越打越响，产品供不应求，公司市值一度冲到150亿。 谁能料到，三鹿风光之际，祸根已然悄然埋下，早在2003年，安徽阜阳就涌现出不少“大头娃娃”，孩子头大身小且浮肿、低烧，2008年初，甘肃又有诸多孩子患上肾结石。 当时亦有家长在网上发帖，质疑奶粉存在问题，然而帖子很快就“消失”了，这些早期的警示，竟未能叫醒装睡之人，最终酿成了震惊全国的三鹿毒奶粉事件。 追根溯源，此事与三鹿为抢占市场而施行的低价策略息息相关，价格被压得过低，奶农为盈利便往牛奶里掺水，那掺水后的牛奶蛋白质不达标又该如何是好？一开始加蛋白粉、尿素，后来发现三聚氰胺这东西更“好用”便宜，还能在检测时冒充蛋白质，关键是不容易被查出来。 他们也许不知道，也许不在乎，这种化工原料对人，特别是小婴儿的肾脏，是会造成致命伤害的。 转折点发生在2008年6月，解放军第一医院的泌尿科医生张伟，接连收治了好几个得肾结石的婴儿，一问，都长期喝三鹿奶粉，他开始警觉，紧接着，类似的病例越来越多，媒体也开始跟进报道，这下，事情彻底捂不住了。 据说，危机来了，三鹿高层开了个秘密会，商量怎么“灭火”，他们的法子是，打着“产品升级”的幌子，先把有问题的奶粉召回销毁，然后妄图通过降低三聚氰胺的含量重新投放市场，然而这如意算盘打错了，真相终如汹涌洪水冲垮堤坝般无法阻挡。 在汹涌的民意面前，三鹿集团最终低头，发布全面召回声明，承认有700多吨奶粉被污染，国家也启动了最高级别的调查，结果令人心惊，三鹿奶粉里的三聚氰胺严重超标，最终的数字是，大约三十万婴幼儿因为食用问题奶粉，出现了泌尿系统异常，有些甚至造成了头骨畸形，这些伤害很多是不可逆的。 2008年底，田文华被判处无期徒刑，然而，因为在狱中所谓的“表现良好”，她获得了多次减刑，算算日子，确实离出狱不远了，当年因三鹿事件被问责去职的一些官员，不少人后来却悄然复出，重新走上了领导岗位。 法律的惩处或有期限，然而良心的拷问与社会的评判恐怕无尽头，田文华减刑一事，我们应如何看待？这是对法律程序的尊重，还是对无数受害家庭情感的再次碾压？ 一边是即将走出牢笼的“罪人”，另一边是早已官复原职的“责任人”，这对比本身，难道不值得我们深思吗？这起事件留下的教训——关于食品安全、企业良心、监管责任以及最终的社会公平，我们真的都吸取了吗？
