刘强东急了,京东暴打美团,真实原因果然不简单。 两个月前,京东突然开始搞外卖,处处追着美团打,不少人都以为刘强东看上了外卖生意,想给京东谋求一条新的增长曲线。其实搞错了,外卖那点微薄的利润,刘强东压根看不上。 他之所以暴打美团,表面上是京东用外卖大战“围魏救赵”启动对美团闪购的防御,核心在于以美团为代表的线下即时零售强势崛起,已严重威胁到京东网购电商的基本盘。 其实说白了,实体苦电商久矣,京东美团大战实质上就是实体和电商的二次战争。无数中小线下零售商家被电商龙头用账期、毛利保护和供应链金融这三座大山压的喘不过气,积累了强大的反攻势能。长期专注于线下实体的美团,用即时零售帮助商家不断做大增量,让线下商家重新看到了希望,共同吹响了实体反攻线上电商的号角。 别的不说,就看被实体最为痛恶的账期,主流电商是15天左右,京东都干到了近60天。而相对应的,美团闪购却能做到只有3天账期。 这就是为何美团闪购坚定站在实体这边后,一边是各大知名品牌纷纷加入,苹果、华为、小米来了,美的、沃尔玛、迪卡侬也来了。另一边美团用闪电仓和前置仓不断丰富商品SKU,骑手30分钟送万物,高频刚需都能轻松搞定。用户购物习惯的改变,更是让美团闪购从应急走向了日常。 五一前夕,美团非餐即时零售在深圳的日均订单已稳定突破100万单,这是自北京之后国内第二个破百万单的一线城市。而且深圳的单量已超过京东全站。放眼全国,2024年美团闪购酒水饮料、零食乳品等多类快消品单量已超过京东全站,3C家电类订单接近京东全站一半。 眼睁睁看着当年亲手从线下实体打下来的江山,如今又要被夺了回去,刘强东岂能不急?
美团是怎样的一家公司?
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