魏建军称网友的声音都听到了
当车企大佬们扎堆玩直播、拍短视频时，魏建军给行业上了生动一课：用户运营不是作秀，而是真刀真枪的产品革命。
比起某些企业家把直播间当秀场，长城系掌门人的操作堪称"产品经理型互动"——从微博评论区直达高管会议室的建议通道，让用户吐槽秒变研发KPI。这种"网友即产品总监"的思维，在今晚的高山MPV上展现得淋漓尽致：二三排1.8米超长滑轨不是实验室数据，而是带娃家庭真实的座椅博弈战；双层隔音玻璃背后，是高速公路上被风噪折磨过的耳朵；连Hi4电混技术都在性能与续航间找到了用户定义的平衡点。
值得玩味的是，当同行还在纠结"该不该听网友的"时，长城系已进化到"如何系统性消化用户数据"的阶段。魏建军每天批阅评论区形成的决策链路，本质上构建了用户参与的敏捷开发体系。这种把社交平台当产品会议室的魄力，或许才是新汽车时代最稀缺的竞争力。
发布会大轴戏的定价环节即将揭幕，考验的不仅是产品诚意，更是这套用户共创模式能否经得起市场验证。毕竟，愿意为网友建议买单的企业，最终也要看网友是否愿意为产品买单。
