观察发现: 单位里领导提携下属的方式变了; 虽然定制化的培养方式有用; 但是奈何周期长且风险大; 所以现在很多领导都是利用掺沙子的方式提携下属; 下属不需要从头开始历练; 只需要领导在重大的项目或者工作中见缝插针安排; 因为成功了一切就是合理的; 故而只需要频繁在类似露脸和出成绩的工作中占有一席之地即可。
观察发现:单位里高质量的躺平型员工;无非就是看透三点;首先就是认清自己,并
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观察发现: 单位里领导提携下属的方式变了; 虽然定制化的培养方式有用; 但是奈何周期长且风险大; 所以现在很多领导都是利用掺沙子的方式提携下属; 下属不需要从头开始历练; 只需要领导在重大的项目或者工作中见缝插针安排; 因为成功了一切就是合理的; 故而只需要频繁在类似露脸和出成绩的工作中占有一席之地即可。
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