雪佛兰正在“消失”在中国车市?销量下滑、项目停摆背后的真问题 最近,有关雪佛兰可能退出中国市场的传闻又起波澜。 虽然官方火速辟谣,说“不会放弃雪佛兰”,但架不住多个新项目被无限期搁置的事实——包括内部代号C223(即探界者EV)等三款原定2023年亮相的车型,已经被彻底按下了暂停键。而“在产”的那些老车,部分也接近生命周期尾声,随时可能从生产线上退役。 口头上说“我还在”,但实际动作几乎是“我已经不想继续了”。 卖不动了,不做了,也不投了 过去一年,雪佛兰在中国的日子不好过。 据公开数据,雪佛兰2023年全年销量不到23万辆,比2016年的高点(近75万辆)直接腰斩还多。进入2024年后,情况也没明显回暖。无论是科鲁泽、探界者还是迈锐宝XL,整体表现都显得乏力。在新能源车铺天盖地、智能化内卷到极致的今天,雪佛兰的产品线看起来像是还停留在上一代思维里。 于是我们看到一个很典型的连锁反应:车卖不动——研发投入收紧——新车项目暂停——产品更跟不上——卖得更差。雪佛兰显然已经陷进了这个闭环。 这时候说“没有退出计划”,更多像是为了稳定老用户情绪。你说不做新车、不上新项目、慢慢收缩渠道,那“退”与“不退”,也就差一纸公告了。 美系合资集体“掉队”,不是雪佛兰一个的问题 雪佛兰的问题,并不孤立。回头看看过去两年,别克、福特、林肯甚至凯迪拉克,全都在经历类似的阶段性滑坡。 根本原因不复杂——新能源时代到来,美系品牌集体转型迟缓。 相比之下,日系虽然节奏慢,但还有稳定的用户基本盘,德系靠品牌势能还能撑一撑。而美系车呢?在中国市场既缺乏深度品牌认同,又没有智能化、纯电领域的“杀手锏”技术——在内卷到天际的车市大潮中,就变得非常边缘。 尤其是像雪佛兰这种定位亲民的品牌,它既没了价格优势,也没有配置亮点,用户自然越来越“看不上”。 你会发现,现在买雪佛兰的大多是预算有限、对品牌没那么敏感的一部分用户。但问题是:这类人群的选择太多了,比亚迪、五菱、长安、甚至奇瑞、哪吒都能打出性价比爆表的新能源车,那雪佛兰靠什么留人? “不会放弃用户”,但不是为未来而准备 这次上汽通用的回应中,有一句话耐人寻味:“不会放弃雪佛兰用户。” 说实话,这句话怎么看都不像是在规划未来,倒更像是给“收尾”埋伏笔。意思大概就是:“虽然新车我们不做了,但你们老车主放心,售后我们还管。”这其实就已经等同于承认:雪佛兰在中国,不会有新动作了。 它不是“继续深耕”,而是“体面撤离”。 其实,这不是品牌之争,而是“模式崩盘” 很多人讨论雪佛兰没落时,会把问题归咎为品牌认知度低,或者通用集团不重视。但要我说,更深层次的原因是:雪佛兰所依赖的那套“合资车体系”,已经在中国市场彻底失效了。 当初的玩法是:靠海外技术,略作本地化,定个比日系便宜点的价,吃掉二三线市场。但现在,国产新能源品牌用更卷的配置、更高的智能化、更贴心的服务,直接把这个逻辑干掉了。 不是雪佛兰自己不努力,是整个“合资+燃油”的组合拳,在今天已经打不出伤害。 写在最后:不是雪佛兰的问题,是你认知的汽车市场变了 其实,雪佛兰会不会退出中国市场,本身不重要。重要的是,它的式微说明了一个现实——在中国这个全球最卷的汽车市场,没核心竞争力的品牌,活不下去。 新能源是变革的表面,背后是消费者认知和市场逻辑的全面重构。你不改变,不管你是雪佛兰、福特,还是菲亚特、斯巴鲁,都只能慢慢被“按退出键”。 所以,雪佛兰的问题,其实不是“走没走”,而是早就“被时代抛下了”。
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用户11xxx70
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