印度专家直言：我们对中国的恐惧，已经深入骨髓！印度如果想要发展，就要跨过这一心理

印度专家直言：我们对中国的恐惧，已经深入骨髓！印度如果想要发展，就要跨过这一心理障碍。 说起印度对中国的“骨子里恐惧”，还得追溯到1962年的中印边境冲突。那一年，中印因为边境问题爆发了战争。印度方面毫无准备，当时印度政府甚至认为派些警察就能“维稳”，结果自然是溃不成军。 这场冲突在印度造成了极大的心理打击。很多人是通过每天新闻中的伤亡报道来感受到这场战争的沉重的，尤其是年轻一代，从小耳濡目染，对中国的印象就等同于“可怕”“强大”。 虽然时间过去了几十年，但战争带来的心理阴影却深深地留在了印度人心里。这种历史创伤没有被很好地处理和化解，反而随着中国的崛起不断被放大。 久而久之，这种恐惧就成了一种集体潜意识，在很多决策和舆论中表现得非常明显。 如果说战争是“老伤口”，那现实的对比更像是“新刺激”。尤其是近年来，中国在经济、科技、制造业等方面的迅猛发展，让很多印度人感到巨大的压力和焦虑。 曾经，印度一度被认为是“亚洲制造中心”，但如今，中国已经成为“世界工厂”，占据了全球产业链的核心位置。 中印之间的贸易也是让印度“头大”的一部分，2003年，中印贸易额不过10亿美元，但仅一年后就飙升到1400亿美元，如今每年更是轻松突破千亿美元的关口。 而这其中，印度对中国的贸易逆差年年扩大，基本上印度赚不了什么钱，反而每年要把大量财富“转移”给中国。有印度专家统计过，印度每年对中国的贸易额，比它一年的国防预算还多。 这还不算完。在钢铁、电子产品、手机等行业，中国的竞争力让印度很多企业“根本打不过”。 更让印度专家感到“委屈”的是，就算中国的产品从第三国转口进来，比如从越南、日本、韩国过一圈再进入印度，价格依然比印度本土的便宜。 这不是哪家企业“打价格战”，而是整体的生产效率、产业配套和技术水平之间的差距。 说起来，中国企业其实也不是没想过去印度设厂的。比如小米、比亚迪等企业都曾计划在印度投资建厂。印度自己也在喊“印度制造”“欢迎外国企业”。可真正去试一试的中国企业，大多是吃了亏就撤。 问题不在中国企业不想去，而在于印度的营商环境实在太差。一方面，政策不透明、审批繁琐，税收政策也经常变。另一方面，动不动就查账、冻结资产、扣押设备，搞得企业整天提心吊胆。 像小米，明明帮印度搞出了一个本地手机产业链，结果却因为一些莫须有的理由被查得焦头烂额。试问，这种环境，谁还敢投资？ 于是，中国企业开始“长记性”，宁可去越南、马来西亚，也不愿再冒险去印度。这时候印度专家又开始指责中国“不给企业去印度设厂”，实在有点颠倒黑白。 除了经济和投资上的挫败感，印度对中国的恐惧还有一部分是被舆论和政治势力放大的。 印度媒体经常用夸张甚至扭曲的方式来报道中国的事情，凡是中国搞的新工程、新项目、新科技，最后总能扯到“包围印度”上来，生怕老百姓不觉得中国在“威胁”他们。 还有一些专家学者，甚至开始编历史。比如，有人说“印度曾放弃对西藏的主权”，这简直就是胡说八道。 印度什么时候统治过西藏？历史上最多就是在边界问题上有过争议。更别提还有人鼓吹“中国抢了印度多少领土”，却从不提印度至今还非法控制着中国西藏南部的大片地区。 这种一边幻想扩张、一边指责中国“霸权”的逻辑，已经变成了一种舆论上的“玻璃心”。而印度社会普遍弥漫的这种“反华情绪”，又在媒体、学校、家庭中不断传递，导致对中国的敌意越来越深，理性越来越少。 其实，恐惧本身并不会让一个国家衰弱，但如果因此错失机遇、封闭自己，那就是自己绊倒自己了。 印度社会很多时候对中国的发展采取的是“敌视+焦虑”的态度，这种心态让印度在做重大政策决策时犹豫不决，很多本来可以发展的领域，反而因为担心“被中国占便宜”而选择观望甚至对抗。 比如中国提出的“一带一路”倡议，在亚洲许多国家都有积极参与，而印度却始终抱着“这是在包围我”的心理，不愿参与也不愿合作，结果只能眼睁睁看着中国在国际上拓展空间，自己却站在原地。 印度总有人说“2035年要成为世界第一大经济体”，但现实却是，它的基础设施、科技能力、产业链整合能力与中国还有明显差距。 而这种差距，不是靠喊口号、制造对立情绪就能弥补的。与其天天担心中国，不如静下心来思考怎么借助全球化发展自己。