敢为天下后是一种更难的创新吗
今天提出的这个问题是个有意思的话题，大意就是小米做新能源汽车来的虽然晚，但是挑战更大，小米做成功更不容易，来凸显敢为天下后的不容易。
那么问题来了，到底应该是“敢为天下先”还是应该“敢为天下后”？或者说哪个难度更大呢？
实际上，我觉得这个话题应该是结合当时的时机和做这件事的动机来判断，“敢为天下先”与“敢为天下后”并非二元对立，而是需结合时代背景、领域特性与资源禀赋的动态平衡。
敢为天下先，更多强调进取和突破。
对于技术突破领域，比如说5G研发和芯片落地这些事儿，抢占先机就能建立相对壁垒，获得超额收益，举个例子，从经济角度来看，华为从2009年花费了6亿美元启动5G芯片预研，直到2019年成为标准制定者，这就是一个典型的“敢为天下先”的例子，但这个时候如果华为坐等别人研发好了来合成，可能无法获得现在这么好的效果。对此，国家也对此给予了肯定，领导人在多次会议上都强调了“敢为天下先”是高质量发展的核心品质，激励改革突破与社会进步。
敢为天下后，更多强调务实和稳健。
对于充分竞争领域，比如说这两年的新能源汽车的竞争，市场已经非常凶险，这个时候最大的挑战在于“如何规避风险”。“敢于天下后”就提供了大量的审慎。举个例子，从市场角度来看，小米汽车采取“守正出奇”的策略，小米的优势是拥有广大的影响力和美誉度，那么小米汽车要如何用好这个优势，雷总的策略就是“守正出奇”，守正就是先充分学习和借鉴行业上已经获得成功的先进做法，然后再把自己的优势在这个基础上发挥出来。
比如说同样在外观设计上有所借鉴，但是为什么众泰倒闭，小米卖爆？核心的问题在于众泰除了外观之外，别无他物，自然无人问津。小米除了外观之外，性能、品牌、运营和性价比上都有巨大优势，自然一致好评。可以说外观是小米守正的地方，产品力则是出奇的地方。
在我们的哲学上，儒家的天行健思想鼓励进取，道家的“后其身而身先”强调智慧，在现实中我们更要结合具体情况去分析。比如在技术创新领域，必然鼓励一往无前，但是在守住底线领域，可能更需要稳字当头。
该先则先，该后则后。华为和小米，实际上已经给出了我们具体的答案。
新能源大牛说
