1991年，寿光县委书记王伯祥调任，前往潍坊担任副市长，然而他在临走前，竟将院子里剩下的煤和木炭都带走，作为一方要员，他这么穷吗？ 1991年，王伯祥从寿光县委书记调任潍坊副市长，走时却带走了院子里的剩煤和木炭。这举动让人摸不着头脑：一个县领导，怎么这么“抠”？可这背后，是他一心为民的缩影。在寿光，他带着农民搞蔬菜大棚，把穷乡僻壤变成“中国蔬菜之乡”。他到底是个什么样的人？接下来，我们聊聊这位“百姓书记”的故事。 王伯祥，山东寿光人，1938年出生，干了大半辈子基层工作。1986年，他当上寿光县委书记，那会儿寿光还是个不起眼的小县城，农民日子过得紧巴巴。他上任后，没什么大话，直接扑到田间地头，想办法让老百姓的口袋鼓起来。这人有个特点：不爱摆架子，也不图什么虚名，就是实打实干事。 他那年代，官员腐败的事儿不少见，可王伯祥偏偏反着来。他不光自己清廉，还带着全县搞发展。寿光的蔬菜产业能有今天，他功不可没。1991年调走时，他没带什么值钱东西，就带了点煤和木炭。这不是穷，是他那份不浪费、不贪心的本色。 寿光能成“中国蔬菜之乡”，离不开王伯祥的眼光。80年代，北方冬天种菜是个大难题，农民靠天吃饭，收入低得可怜。他听说南方有大棚技术，就琢磨着能不能搬到寿光来。那会儿没什么资金支持，他就带着技术员和农民一起试，失败了再来，硬是摸索出一套冬天种菜的法子。 1989年，寿光三元朱村的王乐义搞了个冬暖式蔬菜大棚，种黄瓜赚了大钱。王伯祥一看，这是个路子！他马上推广，组织专家培训，还跑去争取政策支持。到他离任时，寿光的大棚已经遍地开花，农民靠这个翻了身。这不是瞎吹，数据摆在那儿：1990年，寿光蔬菜产量翻了好几倍，成了全国有名的菜篮子。 光种菜还不行，卖不出去也白搭。王伯祥又琢磨开了，寿光得有个大市场。他推动建了寿光蔬菜批发市场，1990年正式开张。这市场不简单，直接连通全国，农民的菜不用烂在地里，城里人也能吃上新鲜货。市场一开，寿光的菜价稳了，农民收入也高了。 他不是光喊口号就完事，建市场时，他亲自跑项目、拉资金，还盯着工程质量。结果，这个市场后来成了全国蔬菜交易的“大动脉”，寿光的名声也传开了。有人说，王伯祥是把寿光种菜这盘棋给下活了。 1991年，他调走时，院子里有些用剩的煤和木炭，别人可能看不上眼，可他觉得扔了可惜，就收拾带走了。这不是他穷，是他一贯的作风。在寿光当书记，他住的房子简简单单，平时穿得也寒酸。有人笑他“抠门”，他却说：“公家的东西，不能浪费。” 这习惯跟他早年经历有关。年轻时，他在基层干过苦活，知道老百姓的不容易。他常说，干部就得带头过紧日子，把好日子留给群众。这话听着朴实，可他真做到了。 王伯祥当官，跟现在有些人不一样。他不把权力当享受，而是当责任。在寿光，他常下乡，跟农民唠嗑，了解什么是真需求。他推大棚、建市场，不是为了政绩，而是实实在在想让老百姓过好点。 王伯祥干了5年县委书记，寿光从穷县变成了富裕县。蔬菜产业成了支柱，农民腰包鼓了，日子也有了盼头。他走后，寿光人没忘他，好多老农民提起他，都说：“那是个好书记。”他留下的不光是大棚和市场，还有一种精神：干事得实惠群众。
