伊朗的惨痛教训再次验证董明珠是正确的，在诸多海归派中谁能保证谁是间谍谁不是，伊朗何尝又不是如此，德黑兰的高层一夜之间被斩杀20多人，除了以色列情报准确，更多可能是内部有内奸间谍配合。 麻烦看官老爷们右上角点击一下“关注”，既方便您进行讨论和分享，又能给您带来不一样的参与感，感谢您的支持！ 伊朗德黑兰上演了一出惊心动魄的血腥大戏：一夜之间，高层领导被斩杀20多人！这绝不是科幻大片的情节，而是真真切切发生在现实中的震撼场面。 细细扒一扒这背后的黑暗故事，除了以色列那令人闻风丧胆的情报能力，更让人毛骨悚然的是伊朗的内部竟然有人当了内奸，和敌人狼狈为奸，才让这场“血洗”如此顺利。 听到这里，你是不是开始有点“迷糊”了？这和我们老百姓有啥关系？其实大有关系！不仅仅是国家层面，企业界也是同样的剧本在上演。 想想你身边那个看似“忠诚”的同事，或者那个笑脸相迎的新员工，谁敢保证他们不是“内鬼”？今天这场“伊朗惨剧”，给我们的最大启示就是：内部安全漏洞才是最大的安全隐患！ 说起内部安全，咱们中国企业界有个“狠人”董明珠。 她当年推出那句“查三代”的政策，一时间成为无数人茶余饭后的话题，有人骂她专横，有人说她瞎折腾，但放到今天，谁还敢说董明珠不懂“安全”这门生意？ 伊朗的惨痛教训，不就是董明珠说的“人才安全没做到位，技术和情报就永远得不到保障”的活生生例证吗？ 大家一定知道，国家的安全防护就像盖城墙，外敌再厉害，城墙牢靠也能抵挡一时。但城墙里如果埋伏了“内奸”，这城墙就等于废了。 伊朗德黑兰的这起事件就是最佳注脚，外部的以色列情报虽然犀利，但没有内部“内鬼”配合，怎么可能轻易斩杀高层二十多人？ 这不是“英雄单打独斗”，而是“内外勾结”的全盘输局。 再看看企业，尤其是科技企业。有没有发现？那些吹得天花乱坠的黑科技项目，一旦被竞争对手轻松拿走，背后往往不是外部黑客，而是内部的“叛徒”！ 这种“内鬼”，既懂得公司秘密又游刃有余地穿梭在内部和外部之间，简直就是安全体系里的“定时炸弹”。 要知道，哪怕是你们小区的保安，如果心里没点戒备，也能让小偷进门撒欢儿，企业和国家的安全更是如此。 技术和情报，一旦被泄露，损失不是几千万、几亿那么简单，是整个产业链乃至国家安全的巨大隐患。 有人说董明珠“查三代”政策太过严苛，像“身份证查到爷爷奶奶”。 别急，这背后大有玄机。试想，一个人的家庭背景、成长环境，甚至祖辈的政治立场和历史关系，往往是其忠诚度的重要风向标。 你敢说，在这个错综复杂、利益纠缠的时代，谁敢保证你的同事、你的合作伙伴没有隐藏的“黑历史”？ 想想那些“间谍”或者内奸，不正是从他们复杂的背景中长出来的吗？ 董明珠“查三代”政策其实就是在做最全面的背景扫雷，防止“定时炸弹”埋伏在企业关键岗位。 虽然严苛，但在保障技术安全、企业核心竞争力上，这种“苛刻”恰恰是必不可少的“安全阀”。 放眼全球，哪个大公司不在做背景调查？但董明珠是把这个“查”做到了极致，这正是她敢于掌控核心技术、带领企业冲破重重围墙的法宝之一。 毕竟，企业靠的是人才，但更靠人才的“安全可靠”。 最近几年，全球多起核心技术泄露事件，几乎无一例外都伴随着内部人员的背叛。 有的工程师投奔对手，有的高管被买通，还有的基层员工把商业机密卖给竞争对手……这背后都说明了一个残酷的现实：外敌再凶猛，最大的安全漏洞往往是自己人。 伊朗的惨剧只是冰山一角，给我们敲响了警钟。 董明珠“查三代”政策虽然看似极端，但比起失去技术核心后的惨痛代价，这点“苛刻”简直是白菜价的保护费。 企业和国家要想保住底线，靠的就是这份严苛和谨慎。 你要是觉得“查三代”麻烦，那你就得准备好面对间谍潜伏的巨大风险。毕竟，没人会帮你看好自己的“家门口”。 如今，信息时代高速发展，技术变革日新月异，企业竞争愈发激烈。面对层出不穷的安全威胁，光靠外围防护是不够的，企业必须从内部根源防起那就是“查三代”。 这不只是个“制度”，而是企业保护自己技术根基、守住核心竞争力的“防火墙”。而董明珠的做法，正是给所有企业上了生动一课：安全，是从血脉里开始的。 听听伊朗血淋淋的教训，再看看那些企业被内鬼搞得“哀鸿遍野”的案例，你还敢轻视“查三代”这样的严格审查吗？别等到痛失核心技术，才后悔莫及。
