职场生存法则职场技巧 管理的本质:让平凡的人做出不平凡的事
最近读管理书突然顿悟:为什么有人忙到死却原地踏步,有人轻松带团队还能升职加薪?
关键就在于 —— 是否看透了管理的本质!
🌟管理不是「管人」,是「搞定人和事的协同」
核心是以下五个维度👇
[微风][微风]1. 目标导向:钱要花在刀刃上!
✔️ 逻辑:先搞清楚「为什么做」,再想「怎么做」
[微风][微风]2. 系统化协调:别让团队各自为战!
✔️ 逻辑:团队不是「个人能力相加」,是「让每个人的优势拼成完整的圆」
[微风][微风]3. 激活人:别把员工当「工具人」!
✔️ 真相:靠「打卡罚款」管出来的员工,只会「摸鱼应付」
[微风][微风]4. 动态平衡:唯一不变的就是「变」!
✔️ 现实:市场每天都在变,去年好用的方法,今年可能就过时了!
[微风][微风]5. 责任分配:别当「背锅侠」!
✔️ 职场潜规则:「责任不清」=「最后你背锅」
德鲁克说:「管理是让平凡人做出不平凡的事」
说白了就是:
对公司:通过「科学分工 + 激发人」,让团队做到「1+1>2」
对个人:学会「借资源 + 带节奏 + 拿结果」,比「埋头苦干」更容易升职!