近日，湖南张家界大庸古城项目引发广泛关注。这座曾被寄予厚望、总投资24.43亿元的重点文旅工程，试营业四年累计亏损超10亿元，如今门可罗雀，沦为附近居民带娃遛狗的日常场所，仅停车场实现经营性盈利，当地官方坦言“跟风失败” 。 大庸古城项目2016年启动，彼时全国掀起“古城古镇热”，当地试图复制成功案例，打造文化旅游新标杆。项目占地240亩，立项到开工仅3个月，因前期论证不足，建设中设计、施工方案频繁调整，原计划550天工期拖至近5年，还出现“施工等设计”“边建边改”情况，手续不完善、工程超概算等问题叠加，为后续困境埋下隐患 。 2021年6月试营业后，运营难题凸显。尽管免门票，古城业态单一，除两个沉浸式体验项目，多为商业街区与客栈酒店。核心演艺项目《遇见大庸》承载量低、同质化严重，飞行影院等也因维护成本高、客流量少，陷入“演一场亏一场”的窘境。设计的198间商铺，仅四五家营业且未缴租金，大量建筑空置，与预期“年营收近5亿、净利润近2亿”相去甚远 。 据张旅集团年报，2021 - 2024年，大庸古城亏损额逐年攀升，累计超10.8亿元，截至2024年底，公司资产负债率超121% 。如今，古城清冷的街道与周边热门景区形成强烈反差，也折射出部分地方文旅发展的盲目性——跟风“造古城”，忽视市场供需与本地特色挖掘，最终陷入“建时轰轰烈烈，建后冷冷清清”的怪圈 。 目前，当地已组建专班推动债务化解与项目重整，这场“跟风”教训，也为各地文旅项目开发敲响警钟：唯有尊重市场规律、深耕本土文化、精准业态规划，才能避免重蹈“空城”覆辙，真正打造可持续的文旅IP 。
