【媒体评：#娃哈哈家族企业传承中的制度课题#，#创始人离世后企业如何过渡管理和产

【媒体评：#娃哈哈家族企业传承中的制度课题#，#创始人离世后企业如何过渡管理和产权#】宗庆后的离世及其引发的遗产纠纷，让娃哈哈再次成为舆论关注的焦点。宗馥莉继任董事长并持股29.4%后，已完成法理层面的权力过渡，但与三名自称“同父异母弟妹”的对峙，也让外界聚焦家族企业在代际传承中的安排问题。目前三人已在香港提起涉及18亿美元信托资产的诉讼，同时在杭州主张分割股权。

公众印象中，“布鞋首富”宗庆后生活极其简朴，年个人消费不超5万元，办公室不足50平方米。他的创业故事曾激励无数民营企业家，而目前三人围绕继承问题提出的法律诉求，则让人们注意到家族企业财富传承可能伴随的复杂性。

在中国，许多民营企业的崛起与家族创业密不可分。如何在企业创始人离世后实现管理和产权的平稳过渡，是不少企业都需面对的课题。

这场风波提示民营企业，在继承人安排上可以考虑提前通过法律和制度工具，明确权责关系，立好遗嘱、做好公证，对于避免继承权纠纷至关重要；在持续经营上，宜引入现代治理思维和市场化机制，以帮助企业在代际更替中保持稳定。

构建科学、透明的管理体系，有助于降低对企业运作带来的干扰。无论采用股权优化、信托安排，还是引入职业经理人等方式，最终目的都是保障企业在跨越代际交替时，能够保持活力与韧性，实现基业长青。

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