项目总监质问代建项目负责人说,你是在滥用职权吗?事情是这样的。因为有一块叠合板的厚度偏差达到5mm,监理单位被代建单位罚款1000元,当即激怒了总监理工程师。代建单位罚款的理由是,叠合板属于装配式预制构件,预制构件叠合板的设计厚度应为60mm,允许偏差是±3mm,有一块叠合板经代建单位现场检查测量时发现只有55mm,超过了规范规定的允许偏差。代建单位认为进场以后监理单位未能履行好检查验收职责,导致不符合要求的预制构件使用在工程主体上。故此,给予罚款1000元。
监理单位的总监理工程师当时就火了,质问代建单位项目负责人说,你如果对我有意见就直接说,别滥用职权!这在大庭广众之下,代建单位有点挂不住脸,立马也提高了声音说,就你这态度,非罚你不可了。总监说,你是不是觉得你有权利,有权利就乱用是吗?你好好看规范吧,监理单位对预制构件厚度的检查是抽查,每一批的抽查率是5%。现场已经来了几百块叠合板了,只有一块板超过规定的允许偏差也只有2mm。
最多你说我工作不细致还勉强,如果要罚款是不是有点对人不对事了呢?代建说,我们在会议上多次提出监理要100%检查。总监说,你要这么说,那就是相互斗口了,你看看委托监理合同吧,你在看看施工承包合同,都是以国家规范标准。对吧?你以为你是金口玉言吗?在者说了,就算有问题,你不罚施工专门罚监理是什么用意?你最好还是跟建设单位解释解释吧?这时候,施工方的生产经理马上过来给拉开了。
各位友友说,代建单位是不是在滥用职权?监理单位该不该质问代建?