河南能源义煤公司常村煤矿深入贯彻落实中国平煤神马集团提质增效（视频）会议精神，将“以质量效益为中心”的理念深植于心，以高站位、强担当聚焦价值创造，通过思想引领、安全筑基、成本管控，奏响提质增效“奋进曲”，全力冲刺年度目标任务。

思想引领，算清“效益明白账”。面对四季度特殊节点、工作面改造关键时期等实际情况，常村煤矿线上线下齐发力，通过理论学习筑基、形势任务教育“微宣讲”明向、制度解读提效、座谈交流聚智、案例分析警心、专访专栏传声等多种举措，统一全员思想，凝聚发展共识，引导干部职工认清形势，明确职责，增强担当使命感，主动算好“效益账”，激发“我要增效”的内生动力，以“跳起来摘桃子”的拼劲勇于投身提质增效实践。

安全护航，筑牢“质效防护网”。牢记“三个一切、三个可以”安全理念，围绕“人、机、环、管”精准施策，深化隐患排查治理与安全生产标准化专项整治，升级管理，细化考核，提高标准，严格验收，现场动态监管，增加抽查频次，紧盯重点区域、薄弱环节，狠反“三违”、定期通报，推动“四位一体”岗位标准化作业流程扎实落地，夯实质量根基，超前防控风险，用平稳有序安全环境为质效提升保驾护航。

节支挖潜，打好“创效组合拳”。秉持“省下即赚到、修旧即增收、节支即创效”的理念，持续践行“过紧日子”思想，聚焦成本管控，在安全生产前提下，深挖修旧利废潜力，大力开展物资回收、职工创新创造等活动，并通过材料现场跟踪、升井分类挑选以及对废旧设备进行拆卸、翻新、配件加工与修复再利用等，力求物尽其用，减少新材料投入，压降成本费用，助推矿井提质增效。（吴美莲）