又来一大瓜！释永信被查3天，四弟释永胜失联，少林资产迷雾背后有猫腻。 7月27日，少林寺住持释永信因涉嫌侵占寺院资产被查的消息刚炸锅，仅过三天，他的四弟释永胜就玩起了“人间蒸发”。 有人打他电话始终关机，去他常待的少林慈善福利基金会找人，工作人员只说“好几天没见着了”。这对亲兄弟一个被查一个失联，让原本就说不清的少林寺资产问题，更像泼了墨的池水，黑得看不透底。 释永胜可不是普通的出家人，在少林寺的商业版图里，他一直是释永信的“左膀右臂”。别看他对外身份是基金会秘书长，实际管的却是真金白银的流转。 知情人都清楚，释永信名下那18家关联企业，从文化传播公司到旅游开发项目，很多资金往来都要经过释永胜的手。 比如2022年少林寺花4.52亿拍下郑州那块商业用地，表面上是河南少林无形资产管理公司操作，背后跑手续、对接资金的关键人物就是释永胜。 这种“亲兄弟搭伙”的模式，让宗教场所的资产和家族利益缠成了一团乱麻。 更值得琢磨的是释永胜的“双重身份”。他俗名刘应彪，既是穿袈裟的释永胜，也是多家企业的隐形股东。 通过天眼查能发现，几家挂着“少林”名头的文化公司，股东名单里虽没他名字，但实际控制人都能追到他的远房亲戚。 这种“代持”操作在圈内不算秘密，既规避了“僧人不得经商”的规定，又能把资产牢牢攥在自家人手里。 这次他突然失联，难免让人猜测是不是在紧急处理这些“见不得光”的股权关系，毕竟释永信被查后，调查组最先盯上的就是这些错综复杂的关联交易。 少林寺的资产有多“乱”，从它的财务透明度就能看出来。作为千年古刹，按理说寺院资产该用于宗教活动和公益事业，但实际情况却大相径庭。 释永信被查前，少林资管公司常年不公开财务报告，每年数亿的门票收入、武僧团巡演收入到底花在哪，外界根本说不清。 反倒是释永胜负责的基金会，这几年“公益支出”越来越少，2024年财报显示用于扶贫救灾的钱不到总收入的5%，剩下的资金去向成了谜。 有网友翻出旧闻，发现2023年释永胜曾带着“考察团”去海外，回来后少林寺就在香港尖沙咀买下了价值2000万的商住单位，这时间线未免太巧合。 这种“家族化管钱”的模式，在宗教场所里藏着不小的风险。对比其他寺庙就不难发现，正规寺院的资产管理都有严格的监督机制，要么由僧团集体决策，要么引入第三方审计。 可少林寺偏不，关键岗位全是“自己人”：释永信管全局，释永胜管资金，就连少林药局的负责人都是沾亲带故的弟子。这种封闭的管理体系，就像给资产腐败开了方便之门。 比如少林药局卖得火热的活络膏，成本不过几十块，标价却高达三百多，巨额利润到底进了寺院账户还是私人腰包，没人数得清。 释永胜失联后，最棘手的是那些“说不清归属”的资产。少林寺在海外有30亿美元的资产，从澳洲的禅修中心到欧洲的文化公司，很多都是释永胜出面签下的协议。 这些资产名义上属于“少林文化传播”，实际控制权却模糊不清。现在他一消失，调查组想查清这些海外资产的来龙去脉，恐怕得费不少功夫。 更麻烦的是那些黄金和现金，有传言说释永胜手里握着价值149万的黄金储备，要是这些资产被转移或隐匿，追回难度可想而知。 这事之所以让公众炸锅，本质上是对“宗教商业化”的不满。这些年少林寺忙着开公司、拍电影、搞房地产，武僧团成了“摇钱树”，方丈成了“CEO”，连游客都吐槽“进寺像逛商场，处处要花钱”。 释永信和释永胜的操作，把清净佛门变成了家族生意场，难怪有人说“现在的少林寺，袈裟下面藏的是算盘”。 对比隔壁的白马寺，同样是千年古刹，人家专注宗教传承，拒绝过度商业化，反而赢得更多尊重。 释永胜的失联，像一块投入湖面的石头，不仅搅乱了少林寺的浑水，也让宗教场所资产管理的漏洞暴露无遗。 按照规定，宗教资产该由僧团集体管理，接受政府和信众监督，但少林寺却搞成了“家族式承包”。 这种模式不打破，就算这次查清了释永信的问题，难保将来不会有下一个“释永信”。毕竟当寺庙成了“摇钱树”，总有人想把它据为己有。 如今调查组还在深入核查，释永胜失联的谜团迟早会解开。 信息来源：少林书画院：联系不上释永信弟弟刘应彪 2025-07-30 22:16·看看新闻
