领导眼中的提拔晋升；
实际上就是资源的内部定期再分配而已；
表面上的一视同仁掩盖不了事实上的差别对待；
提拔晋升就是资源的倾斜；
资源多了好办事容易出成绩；
所以单位里的每一个人其实都不简单；
因为你不知道其平静的表面之下哪个悄然站队；
所以就容易形成同样的做法领导却截然不同的态度对待；
而对领导而言提拔晋升其实是性价比最高的管理手段；
他不一定非得把提拔对象拉到自己这一边；
只需要让不想被提拔的人提拔不了即可；
所以提拔就是抢占先机制高点，占有优势资源完成势能累积；
之后的举措就是不断夸大自己的护城河优势；
这种脉络链接一旦固化下来就有很大惯性；
而作为中心节点的领导就是最大受益者。