单位里年轻领导指导工作就凭一点;
其实不少年轻干部自己也面临一个矛盾的局面;
一方面自己蹿升速度太快,经验和积累不足;
故而能够依托的除了理论就是这个领导位置本身带来效力;
因此一方面还要依托现有的成熟的规章制度和策略;
这样固有的顽疾就始终不会得到解决;
同时还想表现地与众不同有新意一点;
故而就会采用压力传导的方式;
且不管自己的想法和做法是否合理;
结果就造成的结果是用形式应对形式;
大家彼此心知肚明又看破不说破。

单位里年轻领导指导工作就凭一点;
其实不少年轻干部自己也面临一个矛盾的局面;
一方面自己蹿升速度太快,经验和积累不足;
故而能够依托的除了理论就是这个领导位置本身带来效力;
因此一方面还要依托现有的成熟的规章制度和策略;
这样固有的顽疾就始终不会得到解决;
同时还想表现地与众不同有新意一点;
故而就会采用压力传导的方式;
且不管自己的想法和做法是否合理;
结果就造成的结果是用形式应对形式;
大家彼此心知肚明又看破不说破。
