1979年，党中央决定展开自卫反击作战，并要求全军做好准备。这个时候，张震却提出反对意见，建议推迟1个月再打。
那年初春，中越边境局势剑拔弩张，越南在苏联支持下频繁制造事端，不仅蚕食中国领土，还在东南亚地区扩张势力，严重威胁地区和平。
面对越方不断升级的挑衅，党中央经过反复权衡，决定发起自卫反击作战，命令全军进入战备状态。
就在作战方案即将付诸实施之际，时任总后勤部部长的开国中将张震却提出了一个看似不合时宜的建议——将开战时间推迟一个月。
张震将军的军事履历堪称传奇，这位从红军时期就浴血沙场的湖南籍将领，解放战争时期曾指挥部队歼灭国民党精锐八十余万，以善打硬仗著称。
这样一位身经百战的老将提出暂缓开战，并非畏惧战场，而是基于对军队现状的清醒认识。
自朝鲜战争结束后，解放军已有近三十年未经历大规模实战，特殊历史时期的影响更让部队建设遭遇诸多困难：兵工厂大量关停导致武器装备老旧，弹药库存中不合格率高达三分之一。
士兵缺乏实战训练，部分基层军官连军用地图都看不明白；后勤保障体系薄弱，某些部队的野战口粮仅够维持三天。
作为主管后勤的将领，张震比谁都清楚现代战争对后勤的依赖。
他在视察部队时发现，许多木柄手榴弹的哑弹率超过30%，步枪卡壳、火炮故障等问题普遍存在。
更严峻的是，由于长期处于和平环境，部队存在"刀枪入库"的松懈现象，新补充的年轻士兵射击考核合格率不足五成。
若按原计划仓促开战，这些隐患很可能导致战场上的灾难性后果。
邓小平同志听取张震汇报后高度重视，立即召开军委扩大会议，经过激烈讨论，党中央最终采纳建议，将作战时间推迟至2月17日。
这宝贵的三十天成为扭转战局的关键窗口期，张震亲自挂帅成立战备督导组，在全国范围展开武器装备大排查：淘汰老旧枪械12万支，更换不合格弹药2000余吨，紧急修复战车火炮800余辆。
各大兵工厂开启"战时生产模式"，沈阳、武汉等地的军工厂昼夜赶工，单月生产手榴弹数量较平时增长五倍，彻底解决弹药短缺问题。
针对部队训练短板，张震创造性地推行"老兵带新兵"制度，从各大军区抽调三千余名参加过抗美援朝、西藏平叛的老兵，组成"战地教官团"分赴参战部队。
这些实战经验丰富的老兵手把手教授丛林作战技巧：如何在潮湿环境中保养枪械、怎样辨识越军陷阱、夜间行军如何保持队形。
某野战军统计显示，经过强化训练的新兵射击命中率从42%提升至78%，单兵战术动作达标率增长六成。
2月17日凌晨，蓄势待发的解放军以雷霆之势突破边境，虽然越军依托复杂地形构筑了大量工事，但在解放军摧枯拉朽的攻势面前，号称"世界第三军事强国"的越南军队节节败退。
东线战场，许世友将军指挥的部队仅用三天便攻克高平；西线杨得志兵团势如破竹，七天推进至黄连山垭口。
最激烈的谅山战役中，我军炮兵部队日均发射炮弹两万发，彻底摧毁越军苦心经营多年的"东方马奇诺防线"。
这场历时28天的自卫反击战取得完胜，不仅粉碎了越南地区霸权的野心，更检验了新时期解放军的作战能力。
战后统计显示，因战前充分准备，武器故障导致的伤亡较预案降低65%，后勤物资准时送达率达91%。
越南当局在回忆录中承认："中国军队的作战效率超出预估，其火力密度与战役协同完全不像三十年未经历大战的部队。"
张震将军的深谋远虑为现代战争后勤保障树立了典范，他主持编撰的《战时后勤保障纲要》至今仍是解放军后勤训练的必修教材。
