半年先生这事一出，对老板的公司有影响吗？
有的。
影响是巨大的。
从经济损失上看。
第一：公司被罚款了，三笔款项的进账，完税齐全，可合同不规范，罚款是必然的。
罚多少就不细说了，总之受处罚了。
第二：公司最大的甲方丢了，新领导倒是很想要继续合作的，可是集团已将公司划入了黑名单，想合作不可能，当然方法还是有的。
第三：今年虽没亏，可这个甲方丢了，这个项目算是到头了，得靠新项目来撑起公司了。
原本这个项目，就是针对这个甲方来设计的，满足的是他们的需求。
他们虽然也申报了，过了审批，自己生产这个产品了。
实际原配件，从这边走。
除了利润降低了点，产能并未降。
现在这事一整。
整个合作都切了，上星期看了下库存，退呗。
老板也不可能将担子全压在自己身上。
反正是三角债。
做生意，好多时候，是无可奈何。
仰鼻息而活。
没得选，都是事赶事。
老板其实还算有底线的，没那么猖狂。
交税了，遵纪了。
流程有一点出入，帮忙帮得太过了。
他可能没想到，对方胃口那么大吧。
说得好听是帮忙，说得不好听，同流合污。
半年先生是他徒弟，也算是把师傅也坑了。
这事谁也别怨谁，一个愿打一个愿挨。
事情逼到那份上了，有些合作，走不上台面。
大家私下在议论，半年先生的老婆能拿到那么多东西，这事情不简单，会不会是半年先生授意的？
不得而知，听瓜吃瓜。
不站队，听听得了。
结果是。
半年先生的领导，得踩缝纫机。
具体几年，很快就有定论。
半年先生，一样的逃不了。
也要进去。
企业性质不一样，只不过，他是打辅助的。
主角还不是他。
老板这局，算是最轻的结果了。
半年先生的徒弟，被开了。
从长远来看，止损了。
从近期来看，在渡劫。
什么都是有定数的，别硬去抗争，都站在别人立场去想事情，吃亏的是自己。
我原来，就是太为别人着想了，谁的立场，我都去站一遍。
自己遍体鳞伤了。
疗伤呢，不也是独自的吗？不也得自救吗？
现在，我才不要站谁的立场呢？我只问自己的内心。
为自己，重活一遍。
不好吗？
爱谁谁去，都与我无关。
再者，儿孙自有儿孙福。
别想太远，当下，过好了吗？