309.7万！
一家新增5万！
一家又减2000！
双向背对奔跑的结果是落差又增大了5.2万！
这节奏加快的有点让人头疼到不行！
如何才能阻止这样的情况发生呢？
真的是这个世界此刻最难解的一道题！
是谁把这道题摆在了大众的面前？
这样的差额在直播带货的行业里意味着什么？
或许答案就藏在每日业绩报表的数据结构里！
产品路线和个人IP路线的巨大差异
或许在这两家的成长路线里已经旗帜鲜明地
得到展现！
当产品供应链价格差异等等外在条件一样
消费者选择在哪里下单
这是一个“夺人心智”的明谋事件！
都是商品流通环节，钱是都要赚的
没有利润的消费服务是很难生存下去的！
对于流通渠道而言，利润的高低是一个选择！
让利任何一方，都是巨大的财富舍弃！
而彪哥和他的前雇主本质的区别就在这里！
一个是通过掌握渠道，获取更大的利益！
一个是通过掌握资源，让利于民让利于消费者！
前者是前一个时代的商业模式的“互联网+”！
后者则是互联网时代“场景互动式消费模式”的开创！
用产品来吸引人的方式也有效！
但是，好的产品很多，
今天来可以，明天不来也可以！
但是，人是社会性质属性的高级灵长类生物！
是有感情的，是有偏爱的，是有情绪波动的
大IP的影响力日积月累，引导作用越来越大
就会产生无法阻止的情绪蔓延！
所以，产生的结果就是
产品路线的被舍弃，
情绪价值的被需要！
双向选择的后果就是
一方式微，一方渐强！
两相比较，只能是现在看到的结果！
309.7万绝对不是终点！
且看每日的数据采集比对！
如同看一场人生大戏，
不同的是你我皆是参与者！
这就是人生！
你说呢？
#秋日生活打卡#