某贝最大的错误在于，既高估了自己，也低估了对手。把某贝当成某来，把某罗当成某怼，

某贝最大的错误在于，既高估了自己，也低估了对手。把某贝当成某来，把某罗当成某怼，那么结果就注定会输得很惨。 看得出来，某贝的一系列操作，实际上是严格模仿某来，并非网友口中的公关灾难。 某怼炮轰某来玉石销售暴利，某来的做法是第一时间回应质疑，并很快起诉某怼。 某贝的做法如出一辙 ，面对某罗“几乎全部都是预制菜”的说法，也是第一时间回应，第一时间决定走法律程序。 某来的主理人说称若某怼的行为不受处罚将关闭某来。某贝的主理人也称“生意可以不做，但是非黑白，我必须要说清楚”。 某来第一时间公布数据，某贝也第一时间公布了13道菜品的制作过程。 看出来了吗？某贝的做法才不是心血来潮，而是研究了某来经典案例过后的决策。 正是看到了某来不但在炮轰事件中全身而退，而且品牌形象暴涨，某贝才有了接下来的一系列操作。 只是很可惜，目前看来，这场交锋，某贝已经肉眼可见地落入下风。就连某贝的主理人，也亲口承认陷入“自证清白”的逻辑怪圈。 没办法，没有某来的命，却得了某来的病。网红鼻祖某罗，战绩可查，无一败绩，岂是区区某怼可比？ 某来硬刚的前提，是知道自己的身子够正；某贝却在记者的眼前错漏百出，拿什么跟人比？ 东施效颦，换不来尊重，只会徒增笑料罢了。 这是一场真刀真枪的对决，究竟鹿死谁手？似乎已经明朗了！