杜建英越界才心梗的！



杜建英在娃哈哈的处境有点难。
原本是高管，
却因为越界被边缘化。



企业转型阶段关了十八个厂，
背后是复杂的调整，
不能简单归为个人问题。



职场需要有分寸感。
再高的位置也得清楚边界，
错把平台当能力，
容易失去立足之地。



老牌企业想要改变不容易，
阵痛期更需要大家各司其职。



个人与团队的关系很微妙。
进退失去分寸，
往往从模糊自己的角色开始。