我有预感，娃哈哈这次真的要变天了！ 因为这次事件最大的影响，不是品牌更迭，也不是家族内耗，而是彻底暴露了企业传承中股权、渠道与国民情感的三重困局。 宗馥莉这41天的折腾，看似妥协，实则撕开了娃哈哈华丽袍子下的虱子。国资控局46%的股权，像一根绳子拴住了她的手脚。职工持股会那24.6%的股份，因回购价谈不拢成了僵局。她手里29.4%的股份，说少不少，说多不够。 经销商的反水更是一记闷棍。卖娃哈哈利润薄如纸，AD钙奶净利才两三毛，谁愿意垫资二百万赌一个新品牌？叔叔宗泽后趁机推出娃小智，配方相似价格更低，直接挖墙角。 国民品牌的价值，从来不在商标本身，而在几代人的记忆里。宗馥莉想单飞，却低估了娃哈哈这三个字的分量。如今回头虽是明智，但裂痕已生，信任难复。