西贝的贾总是定位理论的忠实信徒！
曾经4年4变定位；
1、从西贝莜面村到西贝西北民间菜；
2、再哦承诺函西北西北民间菜到西贝西北菜；
3、从西贝西北菜再到西贝中国烹羊专家；
4、再从西贝烹羊专家到西贝莜面村。
最终还是回到了西贝莜面村。
后来某哥俩介入了，就是你懂得那个公司；
也誉为西贝军师，兵法大家，给西贝设计了超级符号；
I love 莜，广告语：闭着眼睛点，道道都好吃。
还搞了一个第二增长点，儿童餐，儿童餐的广告语是：
家有宝贝，就吃西贝。
看看这个西贝军师设计的广告。
按照战略定位标准，感觉如何？
品牌：西贝；
品类：莜面；
定位：西北菜；
广告语：闭着眼睛点，道道都好吃
信任状：应该有，但没写上去。
按照战略定位标准；
品类是莜面，还是西北菜：
品牌定位，西北菜有差异化吗？
接下来不要说了，广告语放在哪个餐饮品牌都可以用。
完全没有独特性和唯一性，为啥，因为定位不清晰啊。
预制菜事件之后，西贝开始做，我从草原来这个店铺升级了。
这是要用草原的概念，原生态，天然的概念挽回儿童用户吗？
好了，其他不说了，战略出了问题，战术上你还能继续成功吗；
结果不言自明了吧。
最后，这是一个好的广告吗，可以打几分呢？