公司年薪的项目大佬带的项目流程总是特别顺畅，原来他一直都在看这9张流程图 背下来，你就是顶级PM 终于被我整理出来了！ 一、项目管理标准实施流程 二、五大过程组有： 启动过程组 规划过程组 执行过程组 监控过程组 收尾过程组 三、10大知识领域有： 1. 项目整合管理 2. 项目范围管理 3. 项目进度管理 4. 项目成本管理 5. 项目质量管理 6. 项目资源管理 7. 项目沟通管理 8. 项目风险管理 9. 项目采购管理 10. 项目相关方管理