刘强东估计高兴得嘴都合不拢了 ​不是和老婆章泽天同框 ​也不是京东双十一营业额不好，而是自己开了7鲜咖啡让广大群众喜欢。 咱得先说说刘强东这人的创业思路，他从来不是那种跟风追热点的人，每一步布局都透着股“稳准狠”的实在劲儿！早几年大家都觉得京东只做线上电商，他偏要砸钱搞7FRESH（后来升级成7鲜超市），当时不少人质疑“线下零售不好做”，结果人家靠着京东自营的供应链优势，把生鲜、日用品的新鲜度和性价比做到了极致，慢慢站稳了脚跟。现在延伸出7鲜咖啡，根本不是临时起意，而是把“超市+咖啡”的场景化消费玩透了——你想想，逛超市的时候顺手买杯咖啡，或者下班顺路带一杯，不用特意跑专门的咖啡店，多方便啊！ 7鲜咖啡能让大家喜欢，真不是靠刘强东的名气撑着，而是实打实戳中了普通人的需求！先说价格，一杯美式才十几块，拿铁也不到二十，比星巴克便宜一半还多，比瑞幸也没贵多少，关键是用料一点不含糊，咖啡豆选的是阿拉比卡豆，现磨现做，口感醇厚不酸涩，咱老百姓喝着不心疼还解馋。再说场景，7鲜超市本身就开在社区周边，覆盖的都是小区居民、上班族，咖啡区就设在超市入口或者收银台附近，逛超市前喝杯提提神，买完菜带一杯回家，完全融入日常，这种“随手可得”的便利，比专门的咖啡店更接地气。 刘强东对线下业务的重视，其实从京东创立初期就能看出来。当年他坚持自建物流，被多少人嘲笑“烧钱”，结果现在京东物流成了核心竞争力；后来做7鲜超市，又是亲自调研选址，把控供应链细节，甚至要求“生鲜产品当天上架、当天卖完”，这份较真劲儿，放在咖啡业务上也一样。7鲜咖啡的原料采购直接对接京东的全球供应链，省去了中间经销商环节，成本降下来了，价格自然亲民，而且能保证咖啡豆的新鲜度，这可不是那些小品牌能比的。 很多人可能不知道，7鲜咖啡刚上线的时候，不少网友还担心“跨界做咖啡会不会翻车”，结果没想到，短短几个月，全国几十家7鲜超市的咖啡区都排起了队，小红书、抖音上全是网友晒单，有人说“逛7鲜必买咖啡，性价比绝了”，还有人调侃“刘强东这是要把咖啡卖进千家万户啊”。这背后，其实是刘强东一直没变的创业逻辑——不管做什么，都要以用户需求为核心，不玩虚的营销套路，靠产品和服务说话。比起那些靠网红打卡炒作、价格虚高的咖啡品牌，7鲜咖啡的成功，恰恰证明了“踏实做事才能长久”。 而且你发现没，刘强东这几年虽然慢慢淡出公众视野，但京东的业务布局一点没停，从线上电商到线下超市，再到现在的咖啡、社区团购，每一块都围绕着“民生刚需”。他不像有些企业家只盯着短期利润，反而更愿意沉下心做长期主义的事，7鲜咖啡就是最好的例子，它不是为了跟风咖啡热潮，而是为了完善7鲜超市的消费场景，让用户一站式满足购物和饮品需求，这种“生态化布局”，才是真的高明。 你们去7鲜超市的时候，有没有注意到咖啡区总是排着队？有没有喝过他们家的咖啡？说实话，能让普通人心甘情愿复购的产品，才是真的好产品，刘强东这次算是又摸准了大家的心思！各位读者你们怎么看?欢迎在评论区讨论。