上证报中国证券网讯南矿集团11月21日披露的机构调研纪要显示，公司以股东身份参与各类贵金属资源矿山项目，战略核心不仅在于设备销售或资源获取，更在于锁定长期、高价值的运维服务业务。

南矿集团表示，此举的意义在于：一是转型服务，锁定长期收益：在矿山设备的全生命周期成本中，运营成本（包含维护、运行、停工、备件等）占比高达80%。通过参股，公司从“设备供应商”转型为“运营服务商”，签订长期维保合同，从而获得持续稳定的收入来源，其利润水平在当前阶段通常高于设备销售。二是打造标杆，验证商业模式：以Brownhill金矿项目为例，该“小而美”项目是公司实践“投资+EPC+O”战略的关键试点。通过成功运营，公司旨在积累经验、锻炼团队，并将此模式复制到未来更多中大型矿山项目中。三是获取投资收益，实现价值共赢：作为投资方，能够通过标的公司的黄金销售获取股东投资收益，有利于为企业带来持续现金流与较高的毛利率收益。

南矿集团介绍，南美市场发展空间广阔，矿产资源集中度高，与公司技术体系契合度高，具备快速发展的基础。公司计划在南美地区启动海外仓基地建设，目前已安排公司技术和销售团队对海外仓选址及当地市场环境进行考察。南美市场除已有项目外，也与国内和当地大型企业接洽，客户曾派团队来访，考察公司的海外布局与技术体系。

公司在金属矿山领域的订单结构呈现以黑色金属为主导、有色金属多元发展的格局。从矿种构成来看，铁矿是目前在手订单中占比最高的核心业务，主要得益于其大规模开采带来的显著的规模效应，因此在产值贡献上居于首位。与此同时，公司在有色金属领域持续拓展，订单覆盖金矿、铜矿、锂矿等多个高价值矿种，其中铜矿在有色金属板块中产量与订单规模相对突出。（黄浦江）