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以前我一直觉得,十几块钱的快餐,就是街头小店的“最后阵地”。贵一点吃连锁,便宜一

以前我一直觉得,十几块钱的快餐,就是街头小店的“最后阵地”。贵一点吃连锁,便宜一点吃小店,大家各守各的。但现在连肯德基都下场卖9.9元锅盔、10.9元黄焖鸡,还是走外卖拼单模式送到楼下,小店的“性价比优势”直接被拔了根。 关键这不是靠补贴硬撑,而是平台+品牌+算法精准控产量、集约配送、压缩浪费后的高效体系。看得出,这是要长期干的。拼好饭的数据也很猛,2.7亿用户、日订单3500万单,连老乡鸡、紫燕百味鸡都靠它卖爆单品,说明这个“10元战场”已经成型了。 换句话说,那些还在靠经验进货、靠人流吃饭的小店,这回是真的要“算不过账”了。你一早起来备菜,来不来人都要扛成本,平台这边先收订单再生产,谁效率高、谁风险低,不用我多说。 但这是不是说小店就没活路?我倒不这么看。你要不就上车,学会只做两款招牌,做“数字化档口”;要不就换赛道,做有场景、有味道、有记忆点的东西,不跟人拼10元。开店这事,说到底是“算账”+“找差异”。 肯德基不是来抢你碗饭的,是来提醒你:餐饮的底层逻辑,已经变了。你是要死守旧账本,还是翻篇重新做一本新账?这题,得自己答。