对于总部位于纽约的睡眠健康品牌Loftie的创始人马特・哈塞特而言，年终假日购物旺季向来让他时刻保持警惕。

但这一次，情况却陷入混乱——该品牌的日出灯和无手机闹钟均从中国采购，而针对中国商品的进口关税打乱了其供应链。

“备货变得异常困难。我们的库存已降至极低水平，目前的库存量可能仅能满足需求的10%左右，”他在本周早些时候表示。

美国总统唐纳德・特朗普对中国商品关税政策的反复无常（中国是美国零售商的重要供应链支柱），迫使Loftie这类小型企业陷入两难：要么支付高额关税，要么以更高成本寻找新供应商。

订单延误、库存告急

4月中旬，特朗普威胁要对中国进口商品征收高达180%的关税时，哈塞特曾考虑将生产转移至关税更低的泰国。

但后来，针对中国商品的关税率降至20%，此时他发现，那些生产成本高出20%的替代工厂，最终成本反而比缴纳关税更高。

最终，哈塞特还是选择继续与中国制造商合作。但此前的供应链调整导致订单延误，在一年中最繁忙的购物季来临前，他的库存已低至危险水平。

每年11月和12月的销售额通常占美国零售商全年利润的三分之一。

其他小型企业主也在努力平衡库存与供应链变化，面临“黑色星期五”期间仓库及货架库存不足的风险。

总部位于布鲁克林、主打线上销售旅行包及配饰的品牌Lo&Sons，在4月至6月期间曾考察了印度、柬埔寨等多个国家的8家工厂，最终仍选择回归长期合作的中国供应商。

该品牌首席执行官兼联合创始人德里克・罗表示：“除了要支付巨额关税，政策不确定性还导致我们无法下达采购订单。现在，我们的库存远低于理想水平。”

大型零售商轻松抵御冲击

沃尔玛、好市多等大型仓储式零售商，比小型企业更善于利用规模优势应对供应链波动。

企业分析机构RapidRatings的数据显示，总资产低于5000万美元的小型零售商，营业利润率已降至-20.7%；其中36%的企业面临高破产风险，而大型零售商的这一比例仅为12%。

RapidRatings执行董事长詹姆斯・盖勒特指出：“自疫情以来，小型企业的平均利润首次陷入负值区间……这种影响对小型企业尤为严重，因为它们缺乏抵御此类压力的规模与资源。”

裁员、缩减产品线

关税政策的不确定性，导致部分企业为规避未来关税上涨而提前大量下达假日订单。但由于消费者信心日益脆弱，这些企业面临商品滞销的风险。

路透社采访的十多家美国小型零售商均表示，成本大幅上涨，部分企业已通过裁员或缩减产品线来节省资金。

供应链中断的连锁反应已波及多个行业。

纽约珠宝品牌HausofBrilliance原本以印度为主要生产基地，由于印度面临约50%的关税，该品牌将部分生产转移至泰国和美国，以抵消关税影响。

该品牌刚完成在泰国的首批生产，创始人兼首席执行官莫尼尔・科塔里希望这批货物能赶在假日季前到货。

但他坦言：“今年假日季乃至明年，我们的产品仍会出现短缺。”

Loftie的哈塞特虽有一批货物能赶在“黑色星期五”前到货，但已错失部分销售额。他表示：“如果库存充足，我们本可以多实现50%的销售额。”