果不其然。 日本媒体突然“宣布”了一个冷冰冰的现实：中国人的日常生活里，能被日本品牌牢牢占据的领域，已经所剩无几。 最先感受到冲击的是日本化妆品行业。资生堂社长在发布会上坦言，中国业务很难再像过去那样快速增长。 这个 1981 年就进入中国市场的巨头，曾靠着专属品牌拿下过万亿日元销售额，旗下产品常年占据百货柜台显眼位置。 现在情况完全不同。 货架上的花西子、滋色等国产品牌越来越多，年轻人更愿意为贴合亚洲肤质的配方和新潮设计买单。 日本财务省的数据显示，日本对华化妆品出口额从 2021 年的 3709 亿日元一路下滑，到最近一年前十个月只剩 1883 亿日元，降幅超过一半。 不止资生堂，花王、高丝在亚洲市场的销售额也连续下滑。 家电领域的变化更明显。 十几年前，买冰箱、洗衣机优先选日本品牌是不少家庭的共识，觉得耐用又省心。现在逛家电卖场，本土品牌的柜台前更热闹。 电视里的 OLED 技术，国产机型已经能和日本品牌做到同等画质，价格却更亲民。 厨房场景里，这种替代也在发生。 曾经被追捧的日本电饭煲，如今要面对本土品牌的挑战。国产机型不仅能精准控制火候，还加入了适合煮杂粮饭、预约发酵等更贴合中国家庭需求的功能。 年轻人网购厨房小家电时，会优先看智能互联、颜值设计，这些正是本土品牌的强项。 汽车市场的格局也在悄然改变。 过去日系车凭借省油耐用的标签占据不小份额，现在新能源浪潮下，本土车企快速崛起。 街头跑的新能源车越来越多，无论是续航里程、智能驾驶还是车内交互，都拿出了更具竞争力的产品，吸引了大量年轻消费者。 日本品牌的退守，和本土品牌的进步密切相关。 国产品牌更懂中国消费者的需求，能快速跟进流行趋势，比如化妆品会结合传统草本成分，家电会适配不同地区的户型和使用习惯。 在供应链和研发上的投入也不断加大，品质和技术越来越成熟。 面对这种变化，日本品牌也在想办法应对。 不少化妆品企业开始开拓东南亚、印度等新兴市场，试图在 “全球南方” 找到新增长。 有些品牌尝试和中国网红合作推广，或者推出更适合中国年轻人的子品牌，但效果并不明显。 其实这种市场更迭很正常。消费市场从来不是一成不变的，谁能更贴近用户、更懂需求，谁就能占据主动。 曾经的日本品牌靠品质站稳脚跟，如今本土品牌靠创新和适配实现赶超，这背后是产业实力的提升，也是消费选择的自然结果。 现在逛商场、刷网购平台，能明显感觉到本土品牌的底气越来越足。 从美妆到家电，从服饰到数码，国产品牌正在用实力改变市场格局。这种变化不是突然发生的，而是无数企业默默深耕的结果。