1958年，李嘉诚遇到一个算命先生。 当时谁也没想到，这场看似普通的相遇会成为香港商界传奇的转折点。 有人说这是迷信作祟，也有人觉得这不过是成功后的附会之说，真实情况可能比传言更复杂。 1928年出生的李嘉诚，14岁就因为父亲病逝辍学打工。 茶楼里端茶倒水的日子，让他练就了察言观色的本事，后来在塑料厂当推销员，又独创了扫楼式推销法。 本来想安安稳稳做点小生意，1950年用全部积蓄创办长江塑胶厂后，才发现市场竞争远比想象中残酷。 1955年那场退货潮差点让工厂倒闭，无奈之下他亲赴意大利偷师，带回的色彩渐变技术让塑料花仿真度提高到90%，这才在行业里站稳脚跟。 遇到陈朗的时候，李嘉诚的塑料厂刚有点起色，但同质化竞争已经开始显现。 这位被称为“铁嘴神算”的风水师，在香港富豪圈早就小有名气。 两人在中华总商会晚宴后的对话，后来被李嘉诚写进了自传。 陈朗说他骨相清奇，三千万只是起点，这句话让原本满足于小富即安的李嘉诚第一次敢想更大的格局。 这种心理突破有时比任何商业策略都重要。 1959年李嘉诚做了个重要决定，花12万港元在北角买地建厂房。 当时很多人不理解，觉得实业老板搞地产是不务正业。 但后来发现这块地不仅解决了生产问题，更让他尝到了土地增值的甜头。 1967年香港局势动荡，地产价格暴跌60%，大多数人都在抛售资产，李嘉诚却听了陈朗“乱世藏地”的建议，砸下2000万港元收购零散地块。 如此看来，他不是盲目迷信，而是懂得把建议转化为具体的商业行动。 长江实业总部的选址颇有意思，坐北朝南对着维多利亚港，背后靠着太平山，这都是陈朗的建议。 但李嘉诚没完全照搬，要求所有办公室大门朝东，说是寓意紫气东来。 这种将传统风水和现代管理结合的做法，在当时的香港商界并不少见。 香港大学后来的研究显示，那个年代73%的富豪都会咨询风水师，与其说是迷信，不如看作是他们应对不确定性的一种工具。 1972年长江实业上市，市值6.9亿港元，十年后的和记黄埔收购案更是创下蛇吞象的经典案例。 很多人把这归功于陈朗的预言，却忽略了李嘉诚自己的努力。 他每天凌晨五点起床看财报，60岁依然保持这个习惯，这种自律不是谁都能做到的。 更何况他提出的“不赚最后一个铜板”理念，至今仍是商界教科书级别的风险控制案例。 其实李嘉诚的成功，既不是单纯靠算命先生的一句话，也不全是个人奋斗的结果。 他刚好踩中了香港从制造业向金融业转型的时代浪潮，又懂得在不确定性中寻找机会。 1950年代做塑料花赶上出口红利，1970年代搞地产恰逢城市化加速，这些机遇不是每个人都能抓住的。 就算没有遇到陈朗，以他的眼光和韧性，大概率也能在商界闯出一片天。 现在回过头看，那个算命先生更像是一个催化剂，让李嘉诚敢想更大的目标。 真正关键的是他把预言转化为行动的能力，用数据验证直觉，用理性驾驭风险。 这或许就是给现在创业者的启示机会总是留给有准备的人，而准备不仅包括知识和技能，还有面对不确定性时的勇气和判断力。 毕竟，没有谁能真正预测未来，但每个人都可以创造未来。