公司能干的人离职，领导为什么不挽留？ 前几天和老同事吃饭，他说部门那个最能扛活的小张走了，领导连杯咖啡都没请。我问：“不挽留？”他笑：“挽留啥？领导心里门儿清——干活的人哪缺？但会来事儿的可不好找。” 这话听着扎心，可细想确实。职场里“能者多劳”听着像夸人，实则是个坑。你越能干，活越往你身上堆，最后变成一个人养着一群人。等项目做完了，人家拍拍手，你倒成了“成本”。 我见过太多这样的例子：那个天天最早来最晚走的，那个PPT改十版都不抱怨的，那个跨部门协调累到嗓子哑的……最后离职时，领导最多说句“辛苦了”，转头就招了新的“小年轻”。不是领导眼瞎，是他们更在意“贴心”——能陪酒的、会捧哏的、懂看脸色的，这些才是他们需要的“稀缺资源”。 当然，不是说干活不重要。只是职场这潭水，光低头拉车不行，偶尔也得抬头看看路。毕竟，能把事做好的人很多，但能把事做好又让领导舒服的，才是真的“不可替代”。 MCN双量进阶计划