商业计划书，不等于PPT或浮于表面的故事，而是企业对顶层架 构与计划的直观表达。因此其核心是商业计划，然后是书

商业计划书于企业的价值
一是帮助团队完成顶层架构与计划的系统思考
二是便于投资人或其他相关方认识与评估项目价值

一份能打动投资人的 商业计划书
至少应具备三个特点：
01.计划值钱（5要素）
02.故事动人（4W2H）
03.表达直观（4原则）

三者缺一不可、难度递减.
因此，写出值钱的商业计划书
要从这个个层面，逐一突破