最近河南郑州有位95后幼儿园园长在网上火出了圈，她管理幼儿园的方式特别“豪横”，不是靠条条框框的规章制度，而是直接用真金白银宠员工。据说这位年轻园长一年给老师们发三次黄金，奖金最高能拿到两万块，这种“开心就发钱”的管理模式，让不少网友直呼“别人家的老板”。 这位园长管理的幼儿园里，老师们每天除了带娃还要跟着练体能，孩子们每天有两小时高强度运动课，老师也得跟着一起跳操、跑步。园长觉得“只有老师有激情，孩子才能健康开心”，所以她设立了体能考核奖金，带娃运动效果好的老师就能拿高额奖励。有位老师透露，自己最高单次拿过两万块奖金，这可比很多幼儿园的年终奖都丰厚。更让人惊讶的是，这种“发金子”的福利不是偶尔为之，而是每年固定三次。 不过这种“土豪式”管理也引发了不少讨论。支持的人觉得这种直接发钱的方式特别实在，比那些画大饼的老板强多了。有位在幼儿园工作三年的老师说：“以前在别的幼儿园，节日最多发桶洗衣液，现在园长直接给金项链，戴出去都有面子。”但也有员工私下吐槽，黄金虽然贵重，但不如现金实用。 这种管理方式在家长圈也掀起了波澜。有家长算了一笔账：幼儿园每月学费6800元，比公立园贵三倍，看到老师戴金项链后，怀疑学费被挪用买礼物。园长赶紧公开近三年财务报表，证明买黄金的钱来自幼儿园直播收入，和学费无关，这才平息了质疑。不过这件事也暴露出民办幼儿园的生存困境，高学费、高成本、高营销的循环下，即便老板舍得发福利，基层员工的焦虑依然存在。有位工作五年的老师坦言：“金子确实让人开心，但更希望工资能再涨点，社保能交全，这样才更有安全感。” 其实这位95后园长的管理逻辑很简单：她觉得“老师负责带好孩子，我负责宠她们”。在她看来，幼师群体普遍幸福感不高，与其搞虚的团队建设，不如直接发钱来得实在。这种“用钱砸出积极性”的方式，确实让幼儿园的老师流动性比周边园所低很多，不少老师宁愿少赚点也愿意留在这里。但专家提醒，真正的员工关怀不能只靠物质刺激，还要关注不同员工的需求差异，比如年轻老师可能更看重职业发展，中年员工可能更在意家庭保障，只有把福利落到实处，才能让“土豪式宠爱”变成长久的企业凝聚力。来源：大象新闻