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资本的嗅觉是最灵敏的 海南一封关,美国人马上对新加坡下手了   12月17日外媒

资本的嗅觉是最灵敏的 海南一封关,美国人马上对新加坡下手了   12月17日外媒刚爆出消息,美国石油巨头埃克森美孚就宣布,要在2027年底前裁掉新加坡3500名员工里的10%到15%,算下来就是要裁掉350到525人。 更关键的是,还有可靠消息说,他们计划在2026年6月永久关闭新加坡裕廊岛的一座蒸汽裂解装置,不是暂时停工,是彻底关掉。 可能有人觉得,裁几千人的十分之一不算多,关一个装置也没啥大不了,但懂行的都知道,这根本不是规模大小的问题,是信号问题——资本已经开始重新评估新加坡的长期价值了,而且这个评估结果大概率不乐观。 为啥偏偏选在海南封关这节骨眼上?因为海南封关后释放的制度红利,直接动了新加坡多年的“奶酪”。新加坡能成为亚洲金融和贸易枢纽,靠的就是自由的贸易政策、便利的中转物流。 但海南封关后,搞的是“一线放开、二线管住、岛内自由”的模式,简单说就是货物从国外进海南基本不受限制,从海南进内地再管好,岛内流通完全自由,这比新加坡的政策更灵活、成本更低。 就拿物流来说,海南洋浦港实现了24小时通关,新加坡通关得要一周;从印尼运椰子到中国,走海南直航只要7天,走新加坡中转得40天,光印尼金光集团一家每年就能省1.2亿美元中转费。 货轮从雅加达直抵洋浦,成本比经新加坡中转节省32%,单船能省60万美元燃油费,装卸费也便宜4成,这对企业来说都是真金白银的节省。 资本逐利是天性,哪里成本低、政策好,就往哪里去。海南封关后,“零关税、低税率、简税制”全面落地,零关税商品扩大到6600项,占比74%,加工增值超30%还能免税进内地。 企业所得税和个人所得税最高才15%,而新加坡企业所得税率是17%,虽然差2个百分点,但再加上海南的物流成本优势,吸引力一下就上来了。 你看,海南封关首日,世界500强西门子能源就把新公司落户海南,还在洋浦开建燃机总装基地,计划2027年投产,就是冲着这政策红利来的。 数据更能说明问题,2023年海南新设外资企业1736家,同比增长28.4%,2024年前5个月就有690家,同比增长22.8%,外资往海南跑的趋势已经很明显了。 这边海南抢着外资,那边新加坡的优势就被稀释了,资本自然要提前撤步。埃克森美孚在新加坡做的是炼油石化生意,这生意对成本和政策环境最敏感。新加坡的碳税越来越高,2025年已经涨到25新元/吨,2030年还要涨到50到80新元/吨,这直接增加了石化企业的运营成本。 而海南正在搞绿色转型,洋浦港搞船舶岸电、纯电集卡,政策上还支持能源企业转型,成本比新加坡低不少。 更关键的是,海南封关后,能源贸易的物流和关税优势会更明显,埃克森美孚现在裁员关装置,就是怕以后海南的能源产业起来了,自己在新加坡的业务赚不到钱,提前收缩战线止损。 不止埃克森美孚,其他资本也在悄悄调整布局。之前马士基、中远海运这些物流巨头,已经把区域总部从新加坡搬到海南洋浦了;新加坡的“海上加油站”业务也被分流,2023年第四季度就有40艘国际船舶选择去洋浦加油,因为洋浦的保税燃油比新加坡低150美元/吨。 数据不会骗人,2025年上半年中国经过马六甲海峡的集装箱货轮数量同比下降近4成,新加坡港口集装箱吞吐量直接暴跌3成,GDP增速也从之前的4.8%骤降到2%,能源业务被分流是主要原因之一。 连壳牌这样的能源巨头,都在考虑出售新加坡的资产,这和埃克森美孚的动作如出一辙,都是资本对新加坡价值重估后的必然选择。 可能有人会说,新加坡毕竟是成熟的枢纽,会不会只是暂时受影响?但资本的判断从不会看“过去的辉煌”,只看“未来的红利”。 海南封关不是封岛,是中国新一轮高水平开放的信号,要打造引领新时代对外开放的重要门户。这种制度性的红利,是新加坡没法比的。资本就像逐利的狐狸,能提前闻到远处的“肉香”,也能提前察觉到“风险”。 埃克森美孚在海南封关前一天被爆出动作,看似巧合,其实是资本早就算好的布局——在新的红利中心起来之前,提前从即将失去优势的地方撤离,这就是资本最灵敏的地方。 回顾一下就清楚了,海南封关释放的政策红利,让区域贸易和能源格局发生了变化,新加坡的传统优势被削弱,而海南成为了新的投资热土。 埃克森美孚裁员关装置,不是突然的决定,是资本对这种格局变化的精准反应。这事儿也让我们看清,资本从来不会讲感情,只讲利益,哪里有更好的发展前景,资本就会往哪里去,哪怕是经营多年的地方,只要价值评估转负,就会毫不犹豫地撤步。