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1985年福州军区被撤,司令员江拥辉远赴北京开会,却发现自己并无新任命,回到福建

1985年福州军区被撤,司令员江拥辉远赴北京开会,却发现自己并无新任命,回到福建面对各部队的邀请,回绝道:我现在已不是司令员了,去了只能千扰你们的工作,给你们添麻烦。 江拥辉1917年出生于江西瑞金一个普通农村家庭,早年生活条件艰苦。1931年他加入中国共产主义青年团,1933年参加中国工农红军,1935年转为中国共产党党员。从土地革命战争时期开始,他担任侦察员等基层职务,积累了丰富经验。抗日战争期间,他在新四军第三支队第六团工作,负责指导员任务,参与多次作战行动。解放战争中,他逐步升任东北野战军第一纵队第一师副师长和师长,指挥部队在东北地区推进。1950年抗美援朝战争爆发后,他作为志愿军第三十八军副军长,率部进入朝鲜战场,参与三所里等战斗,部队表现出色。1955年,他被授予少将军衔,此后长期在沈阳军区任职。 1957年江拥辉调任沈阳军区副参谋长,主要负责训练和作战准备工作。他经常到一线检查部队状态,推动各项军事演习。1962年他升任旅大警备区司令员,重点加强沿海防御体系建设,提出多项战术要点,如火力发扬和通道封锁等。这些措施在当时边防形势下发挥作用。进入70年代,边境地区紧张,他对辽宁和黑龙江多个城市的防御进行全面核查,起草应急作战草案,内容详尽达30多万字。他的工作强调准备充分以应对潜在威胁,推动部队实战能力提升。1983年10月,他奉调担任福州军区司令员,到任后迅速熟悉东南沿海防务。 江拥辉上任福州军区后,注重基层干部选拔。1984年他在基层单位待了97天,审核干部名单,推动多名营长和连长晋升。这些调整旨在加强部队战斗力。在厦门开放港口决策中,他协调军地关系,同意让出70多幢营房和200多亩土地,支持地方建设。这一举动促进了军民融合发展。百万大裁军启动前,他已处理多项防务事务,确保前沿阵地稳固。部队守卫台海前沿达30年,积累了丰富经验,他的领导风格注重实际效果。 1985年夏天,中央决定实施百万大裁军,将11个大军区精简为7个,福州军区并入南京军区。这一决定传到部队,引起内部讨论。参谋和干部希望保留原有建制,但江拥辉强调服从国家整体安排。他拒绝任何求情行为,坚持军人纪律。6月他参加北京军委扩大会议,新南京军区领导名单公布,向守志任司令员,傅奎清任副职,他的名字未列入其中。这一结果符合干部年轻化政策,他时年68岁。 会议后江拥辉返回福建,投入指挥权移交工作。他清点3700箱战备物资,审核79份海防部署图纸,还带领南京军区人员巡视沿海哨所。这些步骤确保交接顺利进行。旧部下邀请他视察部队,他婉拒以避免干扰正常运作。8月30日午夜,他通过电话正式移交指挥权,对方简短回应。这一过程体现了严格的组织纪律。他的行动在部队中留下深刻印象,推动裁军任务完成。 百万大裁军涉及多个军区调整,福州军区撤销是其中一部分。中央军委批准方案后,部队精简整编迅速推进。江拥辉作为协调组组长,处理编余干部安置和物资分配等事宜。他优先削减机关编制,保留施工部队人手。这一安排体现了务实作风。交接完成后,他打包行李,返回沈阳,继续军事相关工作。他的经历反映了老一代军人对改革的适应能力。 回到沈阳后,江拥辉专注撰写《第三十八军在朝鲜》一书。他走访近200名老兵,收集资料,书稿达40多万字。内容涵盖抗美援朝时期部队作战细节,强调和平价值。书稿完成后,他自费印制并寄给战友。这一举动保持了与老同志的联系。他的生活简朴,资金多用于书籍等事务。1991年2月13日,他在沈阳某医院逝世,享年74岁。追悼会吸引2000多人参加,许多老兵从远处赶来。