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昨天，中信信悦湾开盘，2小时销售额突破100亿。

往前推18天，联泰超总湾开盘，当日销售额53亿元。

再往前推16天，深圳湾澐玺开盘，销售额130亿元，创下2025年全国单盘销售总额最高纪录。

3个项目，30天，283亿元。

这是深圳顶豪市场从未有过的盛况，但这只是一切的开始。

因为：

三个项目的累计总货值，预计将超过2000亿元。

三个项目，都在深圳核心区。

地段，都是顶级的。

资源，都是稀缺的。

三大顶豪，将近2000亿货值，首发开盘只是亮相，真正的顶豪“大逃杀”才刚刚启幕，未来的决胜战场到底在哪里，谁将加冕成为真正的王者？

或许，历史已经给出过答案。

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2013年，深圳湾。

那一年，深圳湾1号正式发售。开盘单价6万元-17万元/㎡。开发商是迈瑞医疗联合创始人徐航，精心打磨10年才入市，光设计费就耗资3.5亿元。

12年后的2025年，在深圳豪宅距离高点跳水40%的市场波动之下，深圳湾1号的二手房价格依然稳定在25万元/㎡以上，稳居「亚洲10大超级豪宅」第六位。

2015年，华润深圳湾·悦府开盘，单价9.7-17.9万元/㎡。

10年后的2025年，华润悦府一期二手房同样稳定在25万元/㎡，在市场经历大幅调整的同时依然价值坚挺。

2013年到2015年，深圳还有很多豪宅项目入市，他们首开也曾业绩辉煌，在后来的市场上升期，一时也风头无俩，但烈火炼真金，真正穿越周期、价值坚挺的，唯有「深圳湾1号」和「华润悦府」。

为什么是它们？

或许，答案不在地段和资源本身，而在于能否经得起时间考验的产品。

从2013年到2025年，深圳湾1号、华润悦府用10年时间证明：

地段和资源是顶豪的价值基座，缺一不可，但，不是唯一，而顶豪的产品价值可能被我们忽略了。

3

由于“地段、地段还是地段”的房地产价值论太深入人心，以至我们往往忽略房子的产品价值，而市场的理性回归终于让好产品的价值得以付出水面。

那，什么是真正的产品价值？实际上，产品价值不是一个单一维度，而是一个从设计审美到材料工艺再到运营服务的递进体系。

第一层级的产品价值，是“设计和审美”

这是产品力的起点。也是最容易被看见的部分。

中信信悦湾，采用「铸铝Low-E曲面玻璃」外立面，270°环幕阳台。三面环海，永久性无遮挡一线海景。约302㎡户型3梯2户，约370㎡户型5梯2户。

联泰超总湾，集结逾30家顶尖设计团队，建筑整体抬高，最低楼层距地面高度达20米。室内装修浓郁纯粹的意大利风，软装也是臻选阿玛尼系列，打造意式奢华住宅。

深圳湾澐玺，中海华润联手开发，汇聚KPF总裁JamesVonKlemperer、AndréFuStudio创始人傅厚民、GallerySu联合创始人渡边智昭、Line联合创始人朱培栋、于舍YUSTUDIO创始人于昭、CCD郑中设计创始人郑忠等全球大师团队，以“微笑曲线”为设计理念，规划5座150-250米塔楼，户型涵盖建面约209-1180㎡大平层。

设计和审美，决定了项目的第一印象。顶级设计团队、国际化视野、独特的建筑语言，这些都是必要的。

但问题在于：设计和审美，很容易被复制。

一个好的设计方案，可以被学习、被模仿、被超越；一个顶级设计团队，可以被其他项目聘请；一个独特的建筑语言，可以被其他项目借鉴。

所以，设计和审美，只是产品力的起点，而不是终点。

第二层级的产品价值，是“材料和工艺”

这也是最"烧钱"和最考验"功力"的部分。

深圳湾1号、华润悦府，诠释了深圳顶豪的产品价值。市场认可的不仅仅是地段，更是产品本身的稀缺性和品质感。

材料和工艺，是看不见的成本。一块石材的选择，一个工艺的打磨，一个细节的处理，这些都需要时间和金钱的投入。更需要开发商的耐心和坚持。

深圳湾1号用10年打磨，华润悦府用20年深耕，时间成本无法被压缩。

但材料和工艺，依然不是产品力的终点。

因为材料可以被采购，工艺可以被学习，时间可以被等待。只要有足够的资金和耐心，材料和工艺的差距，是可以被追平的。

豪宅产品价值真正的护城河，在第三层。

第三层级的产品价值，是“运营与服务”。

这是最硬核的产品力。因为它拼的是长期主义、拼的是以人为本、拼的是自我进化与迭代。

所以，运营与服务，是唯一无法被复制的产品力。

深圳湾1号的核心，是深湾会。深圳首家国际会员制俱乐部，由世界顶级会员制俱乐部管理公司CCA运营。这家公司曾服务和管理英国两位首相府邸的布罗克特庄园、伦敦首府俱乐部、柏林首府俱乐部、北京长安俱乐部。

深湾会不仅仅是一个物理空间，更是一个圈层运营体系。会员制的门槛，筛选出深圳最顶级的高净值人群。定期的艺术展览、商务沙龙、私密晚宴，让业主之间建立起深度的社交网络。这种圈层价值，无法被复制。

华润悦府的核心，是华润在深圳湾20年的深耕。从最早期的片区基建，到后期的高端人居开发。「春茧」体育馆、「春笋」大厦、深圳湾万象城、深圳人才公园，这些城市地标建筑，共同筑起了南山区沿海的城市封面。

深圳湾1号的深湾会，运营了12年。12年后，深圳湾1号依然稳居「亚洲10大超级豪宅」第六位。华润置地在深圳湾深耕20年，所以20年后，华润悦府依然能在市场的起伏波动中成为价值坚挺的王者。

这些才是他们无法被复制的护城河。

因为运营与服务的能力构建需要强大的资源整合能力，需要时间，需要沉淀，需要对业主需求的深度理解，再豪华的建筑也是冰冷的，唯有人的服务才是最有温度的；唯有运营和服务才是真正长期主义的产品价值。

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三大顶豪，283亿天崩开局，2000亿货值待售。

地段都是顶级的，资源都是稀缺的，设计都是国际化的。

但真正的较量，才刚刚开始。

深圳湾1号和华润悦府用10年证明了一点：

真正的顶豪，拼的从来不是首开的热度，拼的不是豪华的建筑，甚至不是资源的稀缺，而是长期持续的运营和温暖贴心的全方位服务，拼的是十年甚至更长时间的口碑和价值坚挺。

那么，深圳湾澐玺、联泰超总湾、中信信悦湾，10后、20年后我们回头看，谁会有机会超越深圳湾1号、华润悦府？谁将成为真正的价值王者呢？

我们拭目以待！