我发现有人说,比亚迪的天神之眼“已经和华为ADS同一梯队了”。 理由看起来挺硬核。一个是比亚迪管智驾的老大,上了央视的科普晚会,把家底亮了一下:团队超过5000号人,计划要投的钱,能到一千亿。路上跑着两百五十多万辆能收集数据的车,每天产生的路况数据,听说有1.5亿公里。 另一个,是一些媒体的测试视频。拿装了激光雷达的方程豹豹7,去跟华为ADS 4.0的问界M7比,说在很多项测试里表现差不多,是一个梯队的,还说豹7便宜不少,性价比高。 这么一看,好像真有那么回事。五千人的团队,一千亿的投入,这架势是掏真金白银要干大事。每天那么多车在跑数据,听起来进步能不快吗? 但这里头,咱得琢磨琢磨。 比亚迪这么高调上央视晒肌肉,本身就是一个信号。按说以前它不太爱这么张扬地讲智驾。现在这么干,意思很明白:各位,我在智驾上可没躺平,我资源足得很,别老把我排后头。 再说媒体测试。一次测试,说明一些问题,但说明不了所有问题。 这好比请两个厨子来炒同一盘菜,在评委眼皮底下做,可能味道差不多。但真要让他们各自开个馆子,应对每天不同的客人、不同的点单,时间一长,高下可能就出来了。 智驾也是这个理。一次封闭路线或者规划好的测试,车表现不错,这不难。难的是,把它交给成千上万个普通车主,在每天上下班那种乱糟糟的路口,在突然窜出电动车的小巷里,都能处理得让人不心慌。 现在很多人一提“好用的智驾”,尤其是能城里自己开的,第一反应还是华为。这不是一天两天的事,是这么多车主实际开出来的口碑。 比亚迪想冲进这个口碑圈子里,光靠一次测试的成绩单,或者一场晚会的演讲,力度可能还不太够。 它得让更多像我这样,每天就是通勤接娃的车主觉得,哎,这系统确实聪明,跟车、变道、过环岛,都挺顺,不用我老盯着准备接管。 这个信任感,得靠时间,靠路上越来越多的同款车,慢慢堆出来。

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