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会议室的空气仿佛被瞬间抽空。2025年深秋,梁文锋盯着眼前这群为他赚来千亿收益的

会议室的空气仿佛被瞬间抽空。2025年深秋,梁文锋盯着眼前这群为他赚来千亿收益的精英,语气平静却刀锋般直白:“别跟我提中国AI只差美国一两年。”点破了一层行业不愿面对的窗户纸。 梁文锋并非唱衰者,而是清醒者。他知道,中国AI在“做出来”“用起来”上确实快,但在“发明出来”这件事上,仍然差着一个维度。 过去几年,中国AI的成绩单看上去光鲜。2025年,AI+医疗市场突破千亿,应用层融资占比超过50%,智慧城市、金融、政务领域遍地开花。 开源模型DeepSeek、Qwen迅速崛起,国内开发者社区活跃度前所未有。仅DeepSeek-R1一个月就催生数千个衍生项目,教育、医疗、金融场景齐开花,令海外同行侧目。 甚至在2024年末,中国开源大模型在前沿评测中首次整体超越美国,成为外媒口中的“局部反超信号”。政策也在加速落地,智算中心年增200座,各地抢建AI产业园,算力基础设施“铺天盖地”。这一切看起来像是“AI强国”的预演,但梁文锋却浇了一盆冷水。 他说的“差距”,不是看不见的未来,而是看得见的现实。美国能持续推出Transformer、Diffusion、Sora这样的底层算法,中国则更多是在已有架构上调参、优化、组合。这就好比一个人能发明钢琴,一个人则擅长弹得悦耳。弹得再好,钢琴还是别人的。 在量化投资领域,幻方靠AI模型在A股市场跑赢大盘,但靠的是对市场微结构的理解,而非原创AI架构。从量化转型做AI大模型,他比谁都明白:算法红利是有时效的,原创力才是定价权。 中国科学院院士鄂维南也多次强调,AI的根基不在参数堆砌,而在底层算法的重构。中国AI虽在应用端跑得快,但底层依然受限于芯片、数据和原创机制。美国掌握全球超70%的新增智能算力,OpenAI、Meta、NVIDIA等巨头动用上千万级GPU训练模型,背后是百年级数据积累和顶尖人才支撑。 相比之下,中国的智能算力规模不到美国的十分之一,可用训练数据也远逊对手。更关键的,是原创能力上的代差。美国汇聚全球半数以上顶尖AI人才,科研机构与企业深度绑定,形成了一个自我驱动的创新闭环。而中国,仍在寻找属于自己的底层突破口。 这并不代表中国没有优势。在应用落地、迭代速度、成本控制上,中国AI堪称全球顶级。DeepSeek-V3只花了557万美元训练出对标GPT-4o的模型,而GPT-4o训练成本高达7800万美元。性价比差距接近10倍。这条“低成本+高性能”的技术路径,被海外专家称为“有可能重写规则”的模式。 此外,梁文锋坚持开源、鼓励年轻人主导核心岗位,打破“海归崇拜”,让好奇心和探索精神成为团队文化主轴。DeepSeek的核心成员多是刚毕业的年轻人,靠着热爱与执行力,在一年内做出与硅谷平起平坐的大模型。 但他也知道,这样的突破属于“工程优化”的胜利,而非“原始创新”的成果。他在内部反复强调:“如果我们只满足于移植策略、调好参数,那我们永远都玩不出新东西。” 问题的根本,是机制和文化。美国的科技巨头愿意为不确定的基础研究买单,OpenAI、DeepMind连续多年在AGI方向烧钱不断,哪怕短期不盈利。中国资本则普遍偏好“快回报、低风险”,基础研究难以获得足够资金支持。科研机构缺乏转化机制,企业又缺乏容错文化,原创自然难产。 梁文锋试图打破这一格局。他在DeepSeek推行“无KPI、无任务”的管理方式,鼓励自由探索,强调做“未来的钱”,不是“现在的钱”。这是他从金融行业跳出来后最重要的转型——从战术层的赚钱,到战略层的造未来。 从全球视角看,美国靠原创算法掌控生态主导权,制定标准、引导路线,其他国家只能跟随。而中国正在通过开源生态和垂直领域应用,构建“非对称创新路径”。但如果原创短板不补齐,这种路径的天花板也很明显。 中国AI要真正“站起来”,靠的不是“追得快”,而是“发明得出”。梁文锋的“狠话”,在提醒行业:别被眼前的亮点迷了眼,真正的挑战才刚开始。