与辉同行的销售数据不报了。
以前很多人都说不要报数据，
树大招风容易招人嫉妒，
这样会给与辉同行带来商业风险。
说实话，
开始听到这些话的时候我觉得是危言耸听，
与辉同行发展到今天，
已经成为了很多同行的对标，
不管怎么样，
该黑他的人还是会黑，
要黑他的人怎么都要黑。
卖多了人家说你割韭菜，
卖少了人家说你塌房了，
没人喜欢了……
反正嘴巴两块皮，
人家咋说咋有理。
我的观点一直都是他们按照自己的节奏来，
何必在意别人的评价。
但是现在我才知道，
到底是我狭隘了，
不，应该是我认知太浅薄了，
低估了这个世界的复杂，
高看了人性。
2025年与辉同行的总成绩很好，
和兰知春序加起来，
估计和某地方线下知名商超年销售额不相上下。
于是乎，
“觉醒者”到处带节奏，
对与辉同行的销售数据拿出来各种解读。
甚至还有人说同样是年销售额这么多，
与辉同行只解决了几百人的工作岗位，
而线下那个知名商超，
解决了几万人就业问题。
他们在对比线上和线下的社会价值。
这一波节奏，
带的也不小。
两个不同的经营模式，
不是竞争对手，
也没有可比性。
线下商超也很优秀，
不管是向国家纳税，
还是解决了当地很多人的就业问题，
这些社会价值是值得肯定的。
但是他们也有他们的局限性，
比如说地域局限化，
再优秀也只是在当地，
不管是服务和收益群体，
都走不出那个范围。
而与辉同行也有他的社会价值，
虽然员工几百人，
但是税务贡献也不会低。
他所售卖的产品，
能惠及全国各地很多商家和消费者，
让各地商家产品畅销，
让很多农副产品走出田间地头，
让全国各地消费者足不出户，
购买到自己喜欢的相对于比较安全的产品。
每一款产品的火爆，
生产厂家和种植柑农户，
他们获利没？
打包工人，
快递运输，
包括生产打包纸箱的那些工人，
他们获利没？
从产品生产出来到消费者手里，
有多人受益？
让多少人有了工作机会？
这些不知道“觉醒者”们想过没有？
这是不是与辉同行的社会价值？
所以不需要对比，
没有可比性。
自己美丽自己的，
消费者有自己的消费习惯，
这些壁垒是很难打破的……
以后数据不报了，
如果我知道，
如果有想知道的，
私信问我，
我会悄悄咪咪告诉你。[大笑][大笑]
散会！ 董宇辉 与辉同行
如果