敬业故事（016）创业精神丨为履行承诺 他要建一座高炉滹沱河畔创辉煌，敬业故事听我讲。上期讲到，平山县化工厂采取四大策略，跃升成为全国水杨酸行业的翘楚。当化工事业触及行业天花板时，李赶坡并未停下脚步，反而将目光投向了全新领域——炼铁行业。这场从化工赛道向炼铁领域的跨界转型，背后究竟藏着怎样的契机？今天我们就一探究竟。当平山县化工厂成为行业龙头老大时，李赶坡内心深处，逐渐萌生了全新的目标：应该寻找更广阔的发展空间。就在此时，平山县政府的一次邀请，再次改变了他的人生。平山县孟耳庄有一家炼铁厂，被当地百姓俗称为“大钢”，是平山县政府牵头投资兴建的。1993年冬季，已有9年历史的“大钢”效益出现明显下滑，县政府认为这不是市场问题，而是管理问题，于是决定调整领导班子，聘任李赶坡为“大钢”总经理。其实，李赶坡与“大钢”的缘分极深。当年李赶坡想要创办罐头厂时，县委书记就有意让他去组建“大钢”。县委书记找他谈话，给出三个优厚条件：一是总经理是县处级待遇，相当于“升官”；二是月工资300元，当时李赶坡的月工资仅为53元；三是给李赶坡充分信任，由他自己组建领导团队。李赶坡自觉没有工业方面的管理经验，就婉言拒绝了。1993年，距离李赶坡与“大钢”擦肩而过已有9年，他又一次被选为“大钢”的总经理。到了“大钢”后，李赶坡深入调查“大钢”亏损的原因。有了罐头厂、化工厂的管理经验，没多久，善于把脉的李赶坡就发现了问题的所在：“进口”和“出口”。“进口”的问题，就是在采购原料时，“大钢”过磅称重的工作人员过于宽松粗放，仅凭送货司机口头报数记录重量。“出口”的问题，在于产品出厂时钢材过磅有问题，只不过这次是反过来把“多的”说成“少的”，有的工人行为不检点，将铁皮偷偷带出来。所以“大钢”的亏损，就主要亏在这一进一出之间。李赶坡觉得这是一个无从下手的烫手山芋，这些问题如果要想彻底整治，那可能就需要动大手术。另外让李赶坡压力陡升的是，平山县的两个纳税大户“大钢”和化工厂都得由他一肩挑，精力显然无法兼顾。当李赶坡提出自己想要退出的想法后，平山县的主要领导都非常着急，李赶坡再三恳求，并做出许诺：退出后自己再建一座炼铁厂，再立一座高炉，为平山县的工业做贡献。第一座高炉在进驻“大钢”43天后，李赶坡主动退出，另辟蹊径，决定自己建一座高炉。想知道李赶坡炼铁事业的开篇故事如何？关注我们，下期更精彩！