转自：贵州日报

如何推动形成绿色生产生活方式，拓宽“两山”转化路径，加快经济社会发展全面绿色转型？贵州财经大学贵州绿色发展战略高端智库研究员张洪昌接受采访时说，要坚守生态底色，勇于创新转化，将贵州生态优势深度融入现代化产业体系，以生态优势赋能产业腾飞。

记者：如何将贵州生态优势更好转化为产业优势？

张洪昌：关键在于找到科学、可持续的路径。依托科技研发，挖掘其功能属性，匹配市场更高需求，推动产品向高附加值转型。

打造“生态+康养”“生态+研学”“生态+文化体验”等融合场景，提供深度体验与定制化服务，使生态资源成为消费场景的核心载体。充分利用生态优势，积极培育和发展新型能源、绿色制造、电动汽车、生物制造等战略性新兴产业，构建绿色、低碳、循环的现代化产业体系。促进生态与数字深度融合，借助大数据、物联网等数字技术，有效破解生态产业发展中的信息不对称和效率瓶颈，赋能生态产业的各个环节。从生态资源的动态监测、精准管理，到碳汇核算、产品溯源，通过电商平台精准对接市场，放大生态优势的产业赋能效应。

记者：将生态优势转化为经济优势，贵州面临哪些挑战？

张洪昌：当前最大的瓶颈在于生态产品价值实现机制不够健全。产业链条短、附加值低的问题依然突出，价值认证与市场对接不畅，统一的评估标准、认证体系及高效流通渠道缺失，复合型人才与技术支撑薄弱。

因此，要加快健全生态产品价值核算体系，完善跨区域生态补偿与市场交易机制，强化政策协同与资金保障，整合生态、产业、科技、金融等政策，形成合力，精准支持产业链关键环节和技术研发。

记者：在生态产业发展中，如何平衡开发与保护，防止生态过载、同质竞争等问题？

张洪昌：生态刚性约束是底线。需科学划定区域生态承载阈值，将其作为产业项目准入的前置条件，落实开发保护责任绑定机制。利用数字化监测网络实时追踪资源环境指标，对超限区域实施限批、暂停开发等约束措施，杜绝过度开发。

产业差异发展是关键。应依据各地资源特质与产业潜力，明确主导方向和负面清单，打造特色化、差异化发展路径；要搭建跨区域产业协作平台，推动产业链分工与互补，避免低水平同质竞争。

品牌持续守护是保障。需制定严格的品牌认证、使用与监管规则，构建政府、行业、第三方协同的监督体系。通过政策激励与资源倾斜，引导各方珍视长期品牌价值，摒弃短期逐利行为。

记者：应该如何提升“含新量”与“含绿量”，从而提升工业增长“含金量”？

张洪昌：需要构建绿色转型为基、创新驱动为核、数字赋能为翼的发展模式，实现工业增长与生态保护协同增效。

要推动传统工业全链条绿色重塑。针对高耗能、高排放行业推广清洁生产、废物资源化等绿色工艺，建立循环生产体系。制定绿色转型评价指标体系，将能耗、碳排放强度等纳入企业考核，通过市场化激励与约束倒逼企业转型升级。

要强化新兴产业创新支撑。依托生态与资源优势，发展新型能源、绿色制造、生物制造等产业，通过产学研协同攻克核心技术。同时，用大数据、物联网优化生产流程、监控能耗，探索“工业+碳汇”模式，借助绿色金融引导资本投入，实现“含新量”“含绿量”与“含金量”的同步提升。