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非常通透的一段话:“永远不要成为一个有用的人,而要成为一个有价值的人。 有用,

非常通透的一段话:“永远不要成为一个有用的人,而要成为一个有价值的人。 有用,意味着你可以被随时替换,而有价值,意味着你拥有定价权。” 你是不是也常听到这样的话:“公司离了谁都照转。” 听着挺扎心,却戳破了一个真相——如果你只是“有用”,那就像办公室里的订书机,好用,但谁用都行,坏了换个新的便是。 “有用”往往是功能性的。像我们手机里大部分APP,用时打开,不用时也想不起来删。 我们在职场里,若只埋头完成分内事,像一颗拧紧的螺丝,固然“有用”,却也可被规格相同的另一颗随时替代。 这种状态,带来的是深深的不安:加班越多,越怕犯错;越听话,越怕被忽略。 我们把自己活成了工具,却忘了工具的价值,从不掌握在工具自己手里。 那“有价值”是什么呢?它不在于你“能做”什么,而在于你“不可替代”的独特性。 它不是你交出的那份报告,而是你思考问题的独到角度;不是你机械完成的任务,而是你为团队带来的创新火花。 价值是你身上那些拿不走的东西:你的见识、你的品味、你解决问题的底层逻辑、你带给他人的启发与温暖。 正如哲学家康德所言:“人不是工具,而是目的本身。” 成为一个有价值的人,就是回归“目的”,让自己内在的光芒成为标尺。 这并非要你去做惊天动地的事。 一个能耐心倾听、给出中肯建议的朋友,一个有自己审美体系、能将方案做出格调的同事,一个在浮躁中能静心深耕、拥有专业话语权的同行—— 他们都在构建自己的“价值护城河”。 价值让你拥有“定价权”,不单指薪资,更是指你对自己人生的主导权,和他人对你发自内心的需要与尊重。 所以,别只满足于做一个“好用”的人。 去阅读,去思考,去发展那些机器无法复制的感知力与创造力。 在专业上钻得深一点,在热爱里陷得久一点。 你的价值,就藏在你那些“看似无用”的积累里,它们终将让你稳稳地站在大地上,无可替代,自带光芒。