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1月29日,中国航天科技集团正式发布“十五五”发展新蓝图,毫不含糊地把“太空旅游

1月29日,中国航天科技集团正式发布“十五五”发展新蓝图,毫不含糊地把“太空旅游”写进国家级发展计划。是的,你没看错。“太空旅游”这个原先看起来像是《星际迷航》里的桥段,如今正式出现在中国的国家级五年规划框架里。 新的航天愿景里,不光要上天远望月球,还要带人去太空看风景。这不仅是中国航天战略的一次全面升级,更是一次从国家工程向国家+市场双轮驱动模式的历史性转向。 过去二十年,中国航天几乎是教科书级别的国家工程的代名词。从嫦娥落月到天问探火,从北斗导航到空间站天宫,节奏紧、密度高、目标明。但这种“国家主打全场”的模式,也注定伴随庞大的投入和有限的商业回报。 中国航天年均发射架次已从十年前的20次增至60次以上,强度不容小觑。但时代在变,大航天也要换打法:技术上已积累到“向市场转身”的门槛,产业链也从核心元件到服务体系趋近完善,全球竞争也从“大国比拼”转入“公司竞速”。用中国航天科技集团的思路说,就是“不能只靠国家养,要让市场动起来”。 那么这轮“十五五”规划里提出的四大新兴领域,意图何在?最先吸睛的,当然是“太空旅游”。 按官方设想,2028年前要实现亚轨道旅游首飞,2030年实现轨道级旅游技术验证。先是技术降本。过去载人航天技术用在科研上,现在要为普通人保驾护航,意味着生命保障系统、姿态控制等复杂技术要变得便宜又牢靠。别忘了,这背后是推动整个系统工程轻量化、自动化、智能化的过程。 更重要的是市场催熟效应。全球太空旅游市场到2030年预期规模300亿美元。这个钱包蛋糕,中国不吃不合理。这是中国首次将“太空旅游”写进顶层规划,模式之变,意味深长。 再说“太空数智基础设施”。这听起来有点像马斯克的“星链”,但中国的版本走的是差异化路线,不重网络速度,重在覆盖盲区、保障主权、赋能“一带一路”。 截至2025年底,中国规划发射的低轨通信卫星数量已超1.2万颗。能做什么?能补齐偏远山区孩子上网课的网速,也能救急地震灾区的通信中断。这不但解决技术短板,还拓出数智外交的新空间。 接着是“太空资源开发”。这项听起来高深,但其实逻辑很简单:地球资源快耗完了,人类只能往外找。但这里的关键点不在技术多先进,而在谁有先发技术储备和国际规则话语权。 还有一个很关键的领域常常被忽视:轨道交通管理。如今地球外的空间已不那么“空”,联合国外层空间事务厅2025年统计显示,地球轨道上人工物体已超2.5万个。 再不搞管理,太空可能没法上。中国接下来的方向是建立完善的监测系统、提高碎片清理能力、在国际规则制定中占位。说到底,不是为了夺权,而是为了有权。 接下来的问题是:中国为什么能走这条“国家引领+市场参与”的混合路径? 它和美国的完全私营模式(比如SpaceX)不一样,也和欧洲靠联合的公共投融资不同。中国的特色在于国家负责定方向、卡标准,核心技术由航天科技、航天科工等国有队伍把控,配套环节则留给大量灵活的民营企业参与,比如蓝箭航天、星际荣耀这些新锐玩家。 这种“根在国家、枝在市场”的策略,可能在成本控制、技术演化速度上取得平衡。 现实中的差距也要承认。比如可回收火箭这项目前依电视技术图纸拷贝都没戏。截至2025年底,中国仅进行过3次试验飞行,和马斯克团队频繁回收形成对比。再比如商业航天产值,截至当年也只有1200亿元人民币,是美国的四分之一。 不过,中国的长项不在起步,而在“堆料”的工业体系和稳定政策环境。细数一下,在中国本土研发的航天部件占比已经超过90%(数据来自中国航天科技集团2025年白皮书)。 加上国家级规划的政策连续性,这为长期研制打下了坚实的预期基础。而更深的优势,是庞大国内市场的承压测试能力。别的国家没必要搞一套服务14亿人用的地面配套,但中国必须,这便自然逼出效率和技术的边界突破。 明确“五个一流”新目标 我国商业航天迎“关键十年”——2026-01-29 10:45·央视新闻