社区是城市治理的“神经末梢”，也是幸福生活的“民生沃土”。面对老旧小区治理难、居民需求多元化等痛点，社区治理“单打独斗”早已难以为继。“社区合伙人”机制，打破了治理壁垒、整合多方资源，推动政府、企业、社会组织、居民从“各自为战”变为“并肩作战”，用共治之力织密民生服务网络，绘就有温度、有活力的社区生活圈。

党建领航，夯实联动共治“红色根基”。各级党组织是“社区合伙人”机制的核心纽带，既要当好“组织者”搭好台，也要做好“领航者”掌好舵。从重庆市两江新区构建“共建+共创+共治”合伙人体系，到临沂市河东区分层分类吸纳五类主体入圈，再到成都市高新区建立社区合伙人“需求、资源、服务”三张清单，多类实践充分证明，只有明确联动治理方向、凝聚协同发展共识，让各类主体精准对接社区需求，才能规避资源浪费。

多元赋能，激活协同治理“内生动力”。“社区合伙人”的活力，在于各展所长、各尽其能的协同效应。企业合伙人下沉资源，打造养老服务站、健康小屋，补齐民生短板；商户合伙人反哺社区，开设公益课堂、提供便民服务，传递邻里温情；居民合伙人主动参与，从环境整治到矛盾调解，从邻里互助到文化共建，实现从“旁观者”到“主人翁”的转变。各类合伙人精准发力，补齐民生服务短板、优化社区居住环境，切实提升了群众幸福感。

凝心聚力，铺就基层治理“幸福画卷”。“社区合伙人”的核心，是“合伙做事、共享成果”的良性循环。各地通过免租激励、积分兑换、口碑赋能等方式，让合伙人在服务社区的同时获得实实在在的收益，形成“社区搭平台、合伙人献力量、群众得实惠”的共赢格局。这种模式，不仅破解了基层治理“力量薄弱、资源分散”的难题，更重塑了邻里关系，让陌生邻里变熟人、熟人变亲人，让社区成为有温度、有归属感的幸福家园。

基层治理没有终点，幸福生活永无止境。“社区合伙人”机制，是基层治理的创新探索，更是践行以人民为中心的发展思想的生动实践。唯有不断拓宽合伙范围、完善联动机制，激发多元主体参与热情，才能让社区生活圈更有温度、更具活力，让基层治理更有力度、更有深度，用共治共建之力，绘就城市基层治理现代化的美好画卷。（成都市成华区人民政府双水碾街道办事处刘家圻）