做校长千万不要傻乎乎地觉得，教师做工作是为你做的。 教师是学校的职工，他在履行自己的职责。教师的工作效果与他的好恶有关，与他对工作的意义认识有关，更与他的工作能力有关。校长对教师的影响也是在履职职责，校长对教师帮助也好，表扬鼓励也好，都是职责范围内的事。 如果校长指望教师感恩戴德，那就大错特错了。工作过的学校多了，就会发现，当校长调走之后，那位老师还是那样工作，和校长没有多大的关系。校长也不过是学校中的一员而已。 做校长最忌讳的就是把画圈子，哪一伙老师是对自己好的，哪一伙老师是对自己不好的，这样的圈子画的越多，戴着有色眼镜安排工作，处理问题，管理越复杂，甚至会发现你的判断往往是错误的。 做校长一定要切深刻认识到，教师干工作不是为别人干的，首先是履行职责，是为自己干的，工作是养家糊口的手段，也是提升自己能力，实现人生价值的平台。引导老师追求职业的幸福，才是校长履职的重要内容。 其次教师的工作是因为与学生建立了良好的关系，是一种情感的体现。喜欢的工作，喜欢的学生，他自然也会关注多一些。收获情感是教师工作的附属品，也是激发教师进一步做好工作的动力所在。引导教师建立良好的师生关系，也是校长的职责所在。